Корпоративная культура
Татьяна Кожевникова

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер23 Дәйексөздер804 Қазір оқып жатыр1.8K Сөрелерде

Татьяна Кожевникова работает в управлении персоналом 25 лет, она являлась HR-директором Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.

Прочитав книгу, вы узнаете:
• как управлять людьми в реалиях российской ментальности;
• как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса;
• как измерить эффективность управления корпоративной культурой.

Менеджмент Бизнес HR Лидерство

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Издательство ЭКСМО

Басылым шыққан жыл: 2022

Баспа: Бомбора

Қағаз беттер: 199

Ұқсас кітаптар

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Тим СакеттИнструменты сильного рекрутинга: Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

HBRПереосмысление роли HR

Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Анна ГуревичРолевые игры и кейсы в бизнес-тренингах

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Елена РусановаHR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение

Татьяна КожевниковаHR как он есть

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

С.ИвановаЛовушки HR-брендинга: Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Марина КиселеваОценка персонала

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Илья БатлерHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Кітаптың басқа нұсқалары1

Корпоративная культура

Татьяна Кожевникова

Корпоративная культура

Татьяна Кожевниковажәне т.б.

Наталья Коршунжәне т.б.

655

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер23

Сергей Золотарёвпікірімен бөлісті2 ай бұрын

Актуальность темы корпоративной культуры сложно переоценить в современном мире бизнеса. Как человек, интересующийся этим феноменом на протяжении последних 6–8 лет, могу с уверенностью сказать, что книга стала для меня настоящим открытием в понимании глубинных принципов построения эффективной корпоративной среды. Личный опыт взаимодействия с различными корпоративными культурами позволил мне оценить ценность изложенного материала. Посещение офисов ведущих компаний, таких как Microsoft, Яндекс, Dodo Brands, а также работа в различных форматах (гибридном и удалённом) в организациях Москвы, Санкт-Петербурга и Саратова дало возможность на практике увидеть, как теоретические концепции воплощаются в жизнь. Особенно впечатлил подход автора к раскрытию темы. Книга не просто описывает теоретические аспекты, но и подкрепляет их реальными примерами, что делает материал максимально практичным. Автор умело сочетает фундаментальные основы с современными тенденциями развития корпоративных культур. Практическая ценность книги заключается в том, что она помогает понять: * Механизмы формирования корпоративной культуры * Способы измерения её эффективности * Методы управления персоналом с учётом российской специфики * Принципы определения и внедрения корпоративных ценностей Рекомендую эту книгу не только специалистам в области HR, но и всем, кто интересуется развитием бизнеса и хочет создать эффективную корпоративную среду в своей организации. Материал изложен доступным языком, но при этом содержит глубокий анализ сложных управленческих процессов. Книга станет отличным руководством как для начинающих предпринимателей, так и для опытных руководителей, стремящихся усовершенствовать корпоративную культуру своих компаний.

Комментарий жазу

Ирина Аникинапікірімен бөлісті2 ай бұрын

Отличная книга! Полезные советы переплетенные реальными историями и опытом. Советую всем!

Комментарий жазу

Дарья Лисинапікірімен бөлісті1 жыл бұрын

Отличная книга! Мастхев для HR и сотрудников компании всех уровней (особенно руководителей). Много реальных примеров, практики и совсем нет воды,что делает книгу еще лучше! Обязательно буду рекомендовать своим HR коллегам.

Комментарий жазу

Дәйексөздер804

Артурдәйексөз келтірді3 жыл бұрын

Опыт ведущих мировых компаний показывает, что «мягкие рычаги» (soft levers – коммуникация, обратная связь, признание, стиль управления) играют более важную роль в процессе культурной трансформации, чем «жесткие рычаги» (hard levers – повышение зарплаты, расширение соцпакета, улучшение условий труда).

3 Ұнайды

Комментарий жазу

Maria S.дәйексөз келтірді9 ай бұрын

КОММУНИКАЦИЯ – Ты внимательно слушаешь вместо того, чтобы быстро реагировать, и это позволяет тебе лучше понять. – Ты четко выражаешь мысли при устном и письменном общении. – Ты относишься к людям с уважением, вне зависимости от их статуса или несогласия с тобой. – Ты сохраняешь спокойствие духа в стрессовых ситуациях.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Оксана О.дәйексөз келтірді1 күн бұрын

задумываются о построении эффективной системы мотивации в своем новом бизнесе. Данная книга, надеюсь, будет востребована еще большей читательской аудиторией, так как вопросы организационной культуры интересуют всех, кто ходит в магазины, банки, университеты, поликлиники, музеи и театры. Уровень сервиса, который мы получаем, качество продукта, который мы используем, и даже наша жизнь и здоровье (в случае с медициной или авиаперевозками) зависят от культуры компании, в которую мы обратились. Те практические примеры и случаи из жизни, о которых я рассказала, могут быть полезны для диагностики реальной культуры, присутствующей в той или иной организации, и для принятия правильного решения, хотите ли вы быть ее клиентом, партнером или сотрудником. Если же вы являетесь руководителем или собственником бизнеса, то, надеюсь, книга «Культура как она есть» вдохновила вас на то, чтобы на несколько минут забыть о балансе прибылей и убытков и подумать о том, как превратиться в «компанию мечты».

Комментарий жазу