Корпоративная культура
Татьяна Кожевникова работает в управлении персоналом 25 лет, она являлась HR-директором Оргкомитета Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России.
Прочитав книгу, вы узнаете:
• как управлять людьми в реалиях российской ментальности;
• как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса;
• как измерить эффективность управления корпоративной культурой.
Прочитав книгу, вы узнаете:
• как управлять людьми в реалиях российской ментальности;
• как определить ценности компании и сделать их преимуществом вашего бизнеса;
• как измерить эффективность управления корпоративной культурой.
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Издательство ЭКСМО
Басылым шыққан жыл: 2022
Баспа: Бомбора
Қағаз беттер: 199
Кітаптың басқа нұсқалары1
Корпоративная культура
·
Пікірлер23
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
💞Романтикалық
🚀Көз ала алмайсың
🐼Сүйкімді
Актуальность темы корпоративной культуры сложно переоценить в современном мире бизнеса. Как человек, интересующийся этим феноменом на протяжении последних 6–8 лет, могу с уверенностью сказать, что книга стала для меня настоящим открытием в понимании глубинных принципов построения эффективной корпоративной среды.
Личный опыт взаимодействия с различными корпоративными культурами позволил мне оценить ценность изложенного материала. Посещение офисов ведущих компаний, таких как Microsoft, Яндекс, Dodo Brands, а также работа в различных форматах (гибридном и удалённом) в организациях Москвы, Санкт-Петербурга и Саратова дало возможность на практике увидеть, как теоретические концепции воплощаются в жизнь.
Особенно впечатлил подход автора к раскрытию темы. Книга не просто описывает теоретические аспекты, но и подкрепляет их реальными примерами, что делает материал максимально практичным. Автор умело сочетает фундаментальные основы с современными тенденциями развития корпоративных культур.
Практическая ценность книги заключается в том, что она помогает понять:
* Механизмы формирования корпоративной культуры
* Способы измерения её эффективности
* Методы управления персоналом с учётом российской специфики
* Принципы определения и внедрения корпоративных ценностей
Рекомендую эту книгу не только специалистам в области HR, но и всем, кто интересуется развитием бизнеса и хочет создать эффективную корпоративную среду в своей организации. Материал изложен доступным языком, но при этом содержит глубокий анализ сложных управленческих процессов.
Книга станет отличным руководством как для начинающих предпринимателей, так и для опытных руководителей, стремящихся усовершенствовать корпоративную культуру своих компаний.
Личный опыт взаимодействия с различными корпоративными культурами позволил мне оценить ценность изложенного материала. Посещение офисов ведущих компаний, таких как Microsoft, Яндекс, Dodo Brands, а также работа в различных форматах (гибридном и удалённом) в организациях Москвы, Санкт-Петербурга и Саратова дало возможность на практике увидеть, как теоретические концепции воплощаются в жизнь.
Особенно впечатлил подход автора к раскрытию темы. Книга не просто описывает теоретические аспекты, но и подкрепляет их реальными примерами, что делает материал максимально практичным. Автор умело сочетает фундаментальные основы с современными тенденциями развития корпоративных культур.
Практическая ценность книги заключается в том, что она помогает понять:
* Механизмы формирования корпоративной культуры
* Способы измерения её эффективности
* Методы управления персоналом с учётом российской специфики
* Принципы определения и внедрения корпоративных ценностей
Рекомендую эту книгу не только специалистам в области HR, но и всем, кто интересуется развитием бизнеса и хочет создать эффективную корпоративную среду в своей организации. Материал изложен доступным языком, но при этом содержит глубокий анализ сложных управленческих процессов.
Книга станет отличным руководством как для начинающих предпринимателей, так и для опытных руководителей, стремящихся усовершенствовать корпоративную культуру своих компаний.
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
💡Танымдық
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
😄Көңілді
Отличная книга! Полезные советы переплетенные реальными историями и опытом. Советую всем!
👍Ұсынамын
Отличная книга! Мастхев для HR и сотрудников компании всех уровней (особенно руководителей). Много реальных примеров, практики и совсем нет воды,что делает книгу еще лучше! Обязательно буду рекомендовать своим HR коллегам.
Дәйексөздер754
Опыт ведущих мировых компаний показывает, что «мягкие рычаги» (soft levers – коммуникация, обратная связь, признание, стиль управления) играют более важную роль в процессе культурной трансформации, чем «жесткие рычаги» (hard levers – повышение зарплаты, расширение соцпакета, улучшение условий труда).
КОММУНИКАЦИЯ
– Ты внимательно слушаешь вместо того, чтобы быстро реагировать, и это позволяет тебе лучше понять.
– Ты четко выражаешь мысли при устном и письменном общении.
– Ты относишься к людям с уважением, вне зависимости от их статуса или несогласия с тобой.
– Ты сохраняешь спокойствие духа в стрессовых ситуациях.
– Ты внимательно слушаешь вместо того, чтобы быстро реагировать, и это позволяет тебе лучше понять.
– Ты четко выражаешь мысли при устном и письменном общении.
– Ты относишься к людям с уважением, вне зависимости от их статуса или несогласия с тобой.
– Ты сохраняешь спокойствие духа в стрессовых ситуациях.
