Данное обучающее пособие посвящено теме «Управление персоналом, HR-менеджер, Современный HR». Курс предназначен для тех, кто заинтересован в изучении основных принципов управления персоналом, в том числе для начинающих HR-менеджеров и профессионалов, желающих повысить свои навыки.
В рамках курса рассмотрены основные задачи HR-менеджера, включая найм и отбор персонала, оценку производительности, обучение и развитие сотрудников, а также управление отношениями с персоналом.
Работники должны иметь ясное понимание своих целей и задач, а также знать, как их работа влияет на общий результат компании. Это помогает повысить уровень мотивации и снизить уровень стресса и неопределенности.
Наконец, последний шаг — это контроль и оценка. После решения конфликта необходимо контролировать выполнение плана и оценить его результаты. Это поможет понять, насколько успешным было решение конфликта и какие уроки можно извлечь для будущего.
Третий шаг заключается в поиске решения. После того, как причина конфликта была выявлена, необходимо приступить к поиску решения. Важно найти компромиссное решение, которое устроит обе стороны. Каждая сторона должна высказать свои предложения по урегулированию конфликта, а затем вместе найти наиболее подходящее решение. Четвертый шаг — это осуществление плана действий. После того, как было найдено решение, необходимо его реализовать. Важно убедиться, что обе стороны будут выполнять свои обязательства. При этом необходимо учитывать возможные риски и препятствия, которые могут возникнуть при реализации плана.