HR-бизнес-партнер
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Юлия Денеко, Артем Ступак, Светлана Ануфриева, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар Нуркина HR-бизнес-партнер

Светлана Ануфриева, Юлия Денеко и литературное агентство Эмиля Ахундова предоставляют новую книгу «HR-бизнес-партнер» — незаменимое руководство для всех, кто стремится стать успешным HR-специалистом и внести реальный вклад в развитие бизнеса.

Книга «HR-бизнес-партнер» основана на реальном опыте и лучших практиках. В ней вы найдете множество примеров, кейсов и инструментов, которые помогут вам быстро освоить профессию HR-бизнес-партнера и добиться успеха в вашей карьере.
ЖурналистикаКультура речиБизнесБиографии и мемуарыВиртуальный рассказчик
Возрастные ограничения: 16+
Правообладатель: ООО "Издательские решения"
Дата публикации оригинала: 2024
Год выхода издания: 2024
Издательство: Ridero
Бумажных страниц: 79
  1. Главное
  2. Журналистика
  3. Юлия Денеко
  4. HR-бизнес-партнер
Книгу «HR-бизнес-партнер», авторы которой — Артем Ступак, Диана Махмутова, Екатерина Акатьева, Жанар Нуркина, Светлана Ануфриева, Юлия Денеко, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎
Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете

Цитаты14

Алиса Ли
Алиса Лицитирует6 дней назад
Шаг 3. Нужно проанализировать ресурс людей, которые уже есть в компании.
Комментировать
Алиса Ли
Алиса Лицитирует6 дней назад
HR поможет составить модель поведения лидера команды для завоевания рынка и определить набор личностных качеств, необходимых для решения такой задачи. То есть HR создаст профиль должности, исходя из компетенций.
Комментировать
Алиса Ли
Алиса Лицитирует6 дней назад
Прогнозирование изменений

Шаг 1. Заказчик (лидер, руководитель организации) анализирует, на каком этапе развития сейчас компания. Исходя из этого, он определяет приоритетную бизнес-задачу на текущий момент и показатели, по которым измеряется эффективность всех задач.
Комментировать
О книгеЦитаты14Читают51Похожие книги

Похожие книги

Кандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Светлана ИвановаКандидат. Новичок. Сотрудник: Комплексная типология мета-программ в управлении
Результат чужими руками. Путеводитель для руководителей
Татьяна ЩербаньРезультат чужими руками. Путеводитель для руководителей
50 советов по нематериальной мотивации
Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации
HeadHunter. Успех неизбежен. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутмента и изменил рынок труда
Михаил ЖуковHeadHunter. Успех неизбежен. Как стартап стал лидером онлайн-рекрутмента и изменил рынок труда
Главный учебник HR в мире
Майкл АрмстронгГлавный учебник HR в мире
Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Тим СакеттИнструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников
Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат
Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Светлана ИвановаИскусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Переосмысление роли HR
HBRПереосмысление роли HR
Карьерное преимущество. Практические рекомендации
Стивен Кови, Дженнифер КолосимоКарьерное преимущество. Практические рекомендации
HR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение
Елена РусановаHR-бренд без бюджета. 100 шагов к компании мечты без больших затрат на продвижение
HR как он есть
Татьяна КожевниковаHR как он есть
Ловушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Светлана ИвановаЛовушки HR-брендинга. Как стать лучшим работодателем для сотрудников и кандидатов
Давай займемся карьерой. Чтобы работодатели тебя ценили, хотели, хвалили
Мария БаттиДавай займемся карьерой. Чтобы работодатели тебя ценили, хотели, хвалили
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
50 советов по рекрутингу
Светлана Иванова50 советов по рекрутингу
Алгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала. Лайфхаки для руководителей и HR
HR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Илья БатлерHR-маркетинг: Как сделать вашу компанию мечтой всех кандидатов
Топ-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации
Борис ЩербаковТоп-менеджер: Как построить карьеру в международной корпорации