О том, что люди – главное в бизнесе, написаны уже сотни книг, война за таланты идет давно, но роль HR в компаниях зачастую по-прежнему сводится к кадровику-делопроизводителю, иногда в сочетании с массовиком-затейником. Эта книга – не о них. И не о тех многофункциональных HR-департаментах, плохо выстроенная работа которых грозит бизнесу репутационными и финансовыми убытками. Она о том, какую реальную роль должен играть HR как бизнес-партнер, и о тех грандиозных позитивных результатах, которые увидит собственник или руководитель компании, если все аспекты системы управления персоналом в ней настроены и функционируют должным образом.
Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
Из книги, написанной директором по управлению персоналом компании 3М в России и СНГ Галиной Подовжней, вы узнаете, в чем истинная миссия хорошего HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы для успеха бизнеса в той реальности и в тех обстоятельствах, в которых находится ваша компания.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2022
Басылым шыққан жыл: 2021
Баспа: Альпина Паблишер
Қағаз беттер: 224
Пікірлер6
🔮Қазыналы
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Структурировано, без воды, подача тоже порадовала. Стиль автора помогает предотвратить распространённые ошибки.
С учётом отечественной специфики и нашего рынка. И без рассуждений о "человеческом капитале" и всей этой абстрактной фигне из переводных книжек!!
Расширила свой арсенал инструментов управления. В эпоху моды на отказ от hr как выделенной функции книга как бальзам на душу.
С учётом отечественной специфики и нашего рынка. И без рассуждений о "человеческом капитале" и всей этой абстрактной фигне из переводных книжек!!
Расширила свой арсенал инструментов управления. В эпоху моды на отказ от hr как выделенной функции книга как бальзам на душу.
👍Ұсынамын
Читаешь, узнаёшь похожие ситуации и свои собственные эмоции) Книга как для HR, так и для руководителей. Кто не хочет переплачивать работникам ни за что, но при этом хочет набирать в команду ответственных и компетентных сотрудников.
Дәйексөздер194
Знание — это информация, которая есть у кандидата в голове. Навык — это применение знаний на практике на автоматическом уровне. А то, как именно кандидат применяет свои знания и экспертизу на практике, — это компетенции.
Давайте будем среди тех, кто просто «берет и делает». Ведь другого пути в лигу первых нет!
неопытные руководители вдруг начинают извиняться перед сотрудником и фонтанировать сочувствием и сопереживанием. Это вызовет как минимум недоумение со стороны увольняемого: «Если вам так тяжело и неприятно меня увольнять, зачем же вы это делаете?»
