Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
О чем
Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.
Особенности
— Книга принадлежит перу ведущего эксперта в области HR Светлане Ивановой.
— Книга знакомит с уникальными методиками управления потенциалом.
— Основной акцент на практике: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов.
Для кого
Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.
Особенности
— Книга принадлежит перу ведущего эксперта в области HR Светлане Ивановой.
— Книга знакомит с уникальными методиками управления потенциалом.
— Основной акцент на практике: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов.
Для кого
Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
Кітаптың басқа нұсқалары1
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
·
Пікірлер6
👎Ұсынбаймын
Как так получилось в 2024 году что диктор читает MBA как эмвэа с утверждением что он эксперт? Разрушает впечатление
Дәйексөздер669
Харизматическое лидерство — это лидерство, построенное на энергетике, обаянии, умении вдохновлять, вести за собой. В большинстве случаев формальный лидер, обладающий харизмой, одновременно является и неформальным: он пользуется уважением и симпатией коллег не только как руководитель, но и как человек.
Есть компетенции, которые можно выработать или существенно развить за счет обучения, тренинга, наставничества (в основном навыки), а есть компетенции, которые можно изменить за счет управленческого влияния, коучинга. Но надо отдавать себе отчет и в том, что взрослого, сложившегося человека, имеющего свое представление о мире, свои способности, склонности и убеждения, во многом переделать невозможно, по крайней мере теми методами, которые применимы в бизнесе[6]. И
Сөреде107
1 577 кітап
3.2K
1 576 кітап
602
3 кітап
135
92 кітап
54
320 кітап
26
