Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма Борчанинова Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

О чем

Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.

Особенности

— Книга принадлежит перу ведущего эксперта в области HR Светлане Ивановой.
— Книга знакомит с уникальными методиками управления потенциалом.
— Основной акцент на практике: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов.

Для кого

Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.

Бизнес HR

Дата публикации оригинала: 2017

Издательство: Альпина Паблишер

Бумажных страниц: 287

Книгу «Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации», авторы которой — Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Светлана Иванова, Эмма Борчанинова, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.

Светлана Иванова, Анна Глотова, Дмитрий Болдогоев, Оксана Жигилий, Эмма Борчанинова Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Читать отрывокОтрывок

Отменить можно в любой момент в личном кабинете

О книге Впечатления4 Цитаты650 Читают1.6K На полках

Бизнес HR

Дата публикации оригинала: 2017

Издательство: Альпина Паблишер

Бумажных страниц: 287

Другие версии книги1

Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Светлана Иванова

Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Светлана Иванова Анна Глотова Дмитрий Болдогоев Оксана Жигилий Эмма Борчаниноваи др.

Наталья Казначееваи др.

233

Уже прочитали? Что скажете?

👍👎

Впечатления4

Tatianaделится впечатлением1 год назад

👎Не советую

Как так получилось в 2024 году что диктор читает MBA как эмвэа с утверждением что он эксперт? Разрушает впечатление

Комментировать

Андрей Ильковделится впечатлением3 года назад

👍Советую

Комментировать

Лилия Валиуллинаделится впечатлением4 года назад

🎯Полезно

Комментировать

Цитаты650

Анна Т.цитирует1 год назад

Харизматическое лидерство — это лидерство, построенное на энергетике, обаянии, умении вдохновлять, вести за собой. В большинстве случаев формальный лидер, обладающий харизмой, одновременно является и неформальным: он пользуется уважением и симпатией коллег не только как руководитель, но и как человек.

1 Нравится

Комментировать

Анна Т.цитирует1 год назад

Есть компетенции, которые можно выработать или существенно развить за счет обучения, тренинга, наставничества (в основном навыки), а есть компетенции, которые можно изменить за счет управленческого влияния, коучинга. Но надо отдавать себе отчет и в том, что взрослого, сложившегося человека, имеющего свое представление о мире, свои способности, склонности и убеждения, во многом переделать невозможно, по крайней мере теми методами, которые применимы в бизнесе[6]. И

1 Нравится

Комментировать

Юлияцитирует3 дня назад

мягкий, так и жесткий харизматический стиль. Те, кто это умеет, я думаю, становятся самыми успешными лидерами. Как правило, чередование жесткой и мягкой модели в «неправильной» пропорции производит очень сильное впечатление. Что я имею в виду, говоря о «неправильной» пропорции? Чередование жесткости и мягкости должно быть не 50/50, а с преобладанием того или иного стиля (в зависимости от природной склонности человека и управленческой ситуации). Если бо́льшую часть времени лидер демонстрирует мягкий стиль, то редкое проявление жесткости произведет сильное впечатление. И наоборот, при доминанте жесткого стиля проявленная в особых случаях мягкость запомнится, будет цениться и производить впечатление.

Комментировать