Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Тегін үзінді
Оқу
О чем

Авторы книги рассказывают о специфике выращивания лидеров внутри компании, об управлении потенциалом (Talent Management), о коучинге и наставничестве, личностном росте и корпоративной культуре.

Особенности

— Книга принадлежит перу ведущего эксперта в области HR Светлане Ивановой.
— Книга знакомит с уникальными методиками управления потенциалом.
— Основной акцент на практике: удачные примеры руководительских решений и анализ решений кейсов.

Для кого

Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям и HR-менеджерам, а также всем тем, кто ориентирован на профессиональный рост и карьеру.
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
·
Светлана Иванова
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Tatiana
Tatianaпікірімен бөлісті1 жыл бұрын
👎Ұсынбаймын
Как так получилось в 2024 году что диктор читает MBA как эмвэа с утверждением что он эксперт? Разрушает впечатление
Комментарий жазу
Мария Таюрская
Мария Таюрскаяпікірімен бөлісті6 ай бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу
Дмитрий
Дмитрийпікірімен бөлісті6 ай бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу
Анна Т.
Анна Т.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Харизматическое лидерство — это лидерство, построенное на энергетике, обаянии, умении вдохновлять, вести за собой. В большинстве случаев формальный лидер, обладающий харизмой, одновременно является и неформальным: он пользуется уважением и симпатией коллег не только как руководитель, но и как человек.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Анна Т.
Анна Т.дәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Есть компетенции, которые можно выработать или существенно развить за счет обучения, тренинга, наставничества (в основном навыки), а есть компетенции, которые можно изменить за счет управленческого влияния, коучинга. Но надо отдавать себе отчет и в том, что взрослого, сложившегося человека, имеющего свое представление о мире, свои способности, склонности и убеждения, во многом переделать невозможно, по крайней мере теми методами, которые применимы в бизнесе[6]. И
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Фанис Р.
Фанис Р.дәйексөз келтірді2 апта бұрын
«Обзор 360 градусов» как метод развития

Светлана Иванова
Комментарий жазу
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 577 кітап
3.2K
ПостНаука
Издательская группа «Альпина»
Издательская группа «Альпина»
1 576 кітап
602
Лидерство
AIESEC in Russia
AIESEC in Russia
3 кітап
135
HR
Alina B.
Alina B.
92 кітап
54