Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами
Антон Макаров

Кітап туралы Пікірлер7 Дәйексөздер453 Қазір оқып жатыр2.3K Сөрелерде

Корпоративная культура формирует согласованность между целями бизнеса и действиями сотрудников, но многие лидеры недооценивают ее роль, упуская возможность мотивации команды. На фоне непрерывных изменений она становится критически важной, позволяя команде быть надежной опорой в условиях неопределенности.
В книге «Люди важнее процессов» Антон Макаров предлагает читателю окунуться в атмосферу вдохновения и узнать, как корпоративная культура становится основой успешного бизнеса. Затем, шаг за шагом, освоить мощные инструменты ресурсного лидерства, которые превратят вас в незаменимого лидера, уверенно ведущего команду к успеху.
Вы пройдете через все стадии создания команды мечты и научитесь управлять изменениями с ловкостью опытного лидера. Попутно вы получите практические советы: как заботиться о себе и не выгорать в процессе, понимать людей, управлять своим состоянием и работать с ограничивающими убеждениями.

Менеджмент Бизнес

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Баспа: Альпина ПРО

Қағаз беттер: 188

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Светлана Иванова50 советов по нематериальной мотивации

Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии

Елена КанавинаКоманда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты

Елена Хлевная, Дэвид Карузо, Лиза РисЭмоциональный интеллект в бизнесе: решение сложных лидерских задач

Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды

Олег ЗамышляевНастольная книга перемен. Как изменить и улучшить компанию, корпоративную культуру и даже свою собственную жизнь

Майкл Бенгей СтейнерКоучинг-лидерство. Говори меньше, спрашивай больше и навсегда измени свой стиль управления

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой

Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Андрей ОнучинТрудовые будни: От выживания к вовлеченности

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Коллектив авторовЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Марина МихайленкоВремя быть Agile

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер7

Екатерина Ивановапікірімен бөлісті5 ай бұрын

👍Ұсынамын

Одна из немногих книг с точными рекомендациями

Комментарий жазу

Алина Шаповаловапікірімен бөлісті1 апта бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дарья Владимировна Лютакпікірімен бөлісті1 ай бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

Комментарий жазу

Дәйексөздер453

Руслана К.дәйексөз келтірді2 ай бұрын

токсичность руководства входит в топ-3 причин увольнения сотрудников. 50% опрошенных решаются на увольнение из-за неадекватного поведения начальства наряду с неблагоприятной атмосферой в команде, проистекающей из первого пункта (44%), и низкой зарплатой (70%).

1 Ұнайды

Комментарий жазу