Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами

Руслана К.
Руслана К.дәйексөз келтірді9 ай бұрын
токсичность руководства входит в топ-3 причин увольнения сотрудников. 50% опрошенных решаются на увольнение из-за неадекватного поведения начальства наряду с неблагоприятной атмосферой в команде, проистекающей из первого пункта (44%), и низкой зарплатой (70%).
4 Ұнайды
Комментарий жазу
Сергей Иванов
Сергей Ивановдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
ответственность — это способность (умение) человека осознавать, принимать и брать на себя последствия собственных действий.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Кира Чичина
Кира Чичинадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
«Корпоративная культура ест стратегию на завтрак»
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Ксения Волкова
Ксения Волковадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Рассуждая метафорически, разум, эмоции, отношения и цели можно сравнить с четырьмя углами, между которыми натянута батутная сетка, а в центре находится ответственность. И если мы не уделяем внимания какому-либо из элементов, то возникают провалы, в которые утекает энергия лидера
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Дарья
Дарьядәйексөз келтірді1 жыл бұрын
токсичность руководства входит в топ-3 причин увольнения сотрудников. 50% опрошенных решаются на увольнение из-за неадекватного поведения начальства наряду с неблагоприятной атмосферой в команде, проистекающей из первого пункта (44%), и низкой зарплатой (70%).
1 Ұнайды
Комментарий жазу
DT_architects
DT_architectsдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Второй элемент модели. Качественные цели как источник энергии
Комментарий жазу
DT_architects
DT_architectsдәйексөз келтірді2 күн бұрын
Первый элемент модели. Ответственность — центр модели ресурсного лидера
Комментарий жазу
Знание собственных убеждений, как ограничивающих, так и развивающих, — это признак зрелости, потому как большая часть любых убеждений располагается в плоскости неосознанного. Они активизируются сами по себе и могут стать силой, подталкивающей к интуитивно верным решениям в определенных ситуациях, и даже лечь в основу всех действий и поступко
Комментарий жазу
Сумму этих умений — распознавать и управлять своими эмоциями и эмоциями других людей — принято называть эмоциональным интеллектом. Лидеру важно его развивать, чтобы находить приемы воздействия и эффективно управлять командой.
Комментарий жазу
Такой лидер предвидит остановки роста, предчувствует критические повороты и заблаговременно заботится о том, чтобы их предотвратить или минимизировать последствия, используя все свои качества
Комментарий жазу