
Четыре правила успешного лидера
Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе.
Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы.
Эти правила стоят того, чтобы применять их в жизни, они пойдут на пользу вашей карьере, семье и компании.
Зачем читать
Используйте простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера.
Узнайте, как улучшить мотивацию ваших подчиненных и повысить продуктивность вашей работы.
Ваша команда наконец-то сможет с легкостью достичь приоритетных целей.
Для кого
Для тех, кто хочет стать по-настоящему эффективным и успешным лидером.
Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы.
Эти правила стоят того, чтобы применять их в жизни, они пойдут на пользу вашей карьере, семье и компании.
Зачем читать
Используйте простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера.
Узнайте, как улучшить мотивацию ваших подчиненных и повысить продуктивность вашей работы.
Ваша команда наконец-то сможет с легкостью достичь приоритетных целей.
Для кого
Для тех, кто хочет стать по-настоящему эффективным и успешным лидером.
Кітаптың басқа нұсқалары1

4 правила успешного лидера
·
Пікірлер33

Кардинально новых идей я в этой книге не нашёл. По сути это четыре принципа лидерствам и множество примеров их подтверждения. Для меня была полезна идея визуализации счета команды на доске, принципы невмешательства лидера в дела команды. Большинство примеров просто пролистал.
1 Строить доверительные отношения
2 Необходимо проявлять цели
3 Грамотно настраивать системы и рабочие процессы
4 Обязан раскрывать таланты и культивировать своих людей
2 Необходимо проявлять цели
3 Грамотно настраивать системы и рабочие процессы
4 Обязан раскрывать таланты и культивировать своих людей
Дәйексөздер1587

Уясните главное: истинный лидер — тот, кто четко знает, чего желает добиться, и предпринимает решительные шаги в этом направлении

Я глубоко убежден, что знать, но не применять — то же самое, что не знать.

Вот что в ней говорилось: «Настоящий чемпион — это тот, кто тренируется до седьмого пота, до полного изнеможения, даже когда никто его не видит».
Сөреде219

1 634 кітап
3.1K

1 633 кітап
563

15 кітап
183

366 кітап
89

38 кітап
83