Кардинально новых идей я в этой книге не нашёл. По сути это четыре принципа лидерствам и множество примеров их подтверждения. Для меня была полезна идея визуализации счета команды на доске, принципы невмешательства лидера в дела команды. Большинство примеров просто пролистал.
1 Строить доверительные отношения
2 Необходимо проявлять цели
3 Грамотно настраивать системы и рабочие процессы
4 Обязан раскрывать таланты и культивировать своих людей
Вроде простые истины, но когда так преподносят со стороны начинаешь смотреть на многие вещи другими глазами. 👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Когда читаешь книгу бизнес-коуча, невольно задумываешься, зачем бы он стал описывать свои секреты работы с успешными компаниями? А дело, видимо, в том, что имя себе Стивен Кови уже сделал, и он может больше не беспокоиться о разглашении своих секретов и заниматься писательством. В конце концов, пресловутые правила лидера можно посмотреть и по оглавлению, а сама по себе маленькая книжечка приправлена притчами, историями не-успеха, который превращается в успех при помощи кого - дайте угадаю! - Стивена Кови и его верных менеджеров. В общем, не книга, а сплошная самореклама.
Что же это за 4 таких правила?
1. Строить доверительные отношения с людьми.
2. Необходимость прояснять цели своим работникам.
3. Настройка работы системы в офиса / кампании.
4. Раскрывать и культивировать в своих людях таланты и дарования.
За всеми этими постулатами где-то на фоне маячит изображение Дэвида Гоулмана с книгой «Эмоциональный интеллект». Книга понравилась, приятно читать примеры из жизни- мотивируют!!! 
