Результативность. Секреты эффективного поведения
О чём книга «Результативность: Секреты эффективного поведения»
О производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. Книга доказывает: поведение — это целая наука, которую можно освоить.
«Люди меняются потому, что они хотят этого, а не потому, что этого хочет кто-то другой».
Особенности
В основе лежит исследование поведения более чем 5000 менеджеров.
Кинетика поведения — набор фактов для успешных изменений в поведении. Как этим управлять?
Поведение можно измерить!
Тип личности и производительность труда как совершенно не связанные между собой понятия.
Для кого
Для широкого круга читателей, в частности, лицам, заинтересованным в управлении поведением и его связью с эффективной производительностью.
О производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. Книга доказывает: поведение — это целая наука, которую можно освоить.
«Люди меняются потому, что они хотят этого, а не потому, что этого хочет кто-то другой».
Особенности
В основе лежит исследование поведения более чем 5000 менеджеров.
Кинетика поведения — набор фактов для успешных изменений в поведении. Как этим управлять?
Поведение можно измерить!
Тип личности и производительность труда как совершенно не связанные между собой понятия.
Для кого
Для широкого круга читателей, в частности, лицам, заинтересованным в управлении поведением и его связью с эффективной производительностью.
Жас шектеулері: 12+
Басылым шыққан жыл: 2022
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашы: Л. Байсар
Қағаз беттер: 315
Кітаптың басқа нұсқалары1
Результативность. Секреты эффективного поведения
·
Дәйексөздер1731
Исследования показывают, что существует три основных способа демонстрации поведения лидера: концентрация на действии (инициирование деятельности, стремление к результату, выполнение заданий личными усилиями), сосредоточенность на людях (забота о сотрудниках, оказание им помощи в личном развитии, понимание межличностных потребностей и взаимоотношений) и концентрация на системе (координация деятельности, интеграция результатов, стратегическое мышление и действие).
Несомненно, менеджеру платят за то, чтобы он знал, что люди должны делать, и чтобы люди под его руководством работали
Отправной точкой любых перемен в поведении, влияющем на производительность труда, является четкое понимание, что именно вы делаете в данный момент
