Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий
Владислава Друтько

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер6 Дәйексөздер208 Қазір оқып жатыр1.5K Сөрелерде

Авторский тренинг по повышению эффективности команды
Управление людьми требует просчета на несколько ходов вперед, знания сильных и слабых сторон каждого сотрудника, умения видеть картину происходящего целиком, как на раскрытой доске. Книга Владиславы Друтько,эксперта по лидерству и личной эффективности, — руководство по управлению командами с помощью шахматных стратегий. В ней предлагаются оригинальные и технологичные инструменты по диагностике ситуации в команде, а также по корректировке при необходимости стиля руководства.

эта книга поможет вам:

• превратить свою команду в слаженный механизм

• управлять продуктивностью каждого сотрудника

• вдохновить команду на азартное достижение поставленных целей

Менеджмент Бизнес Мотивация Стратегическое планирование HR Лидерство Синхронизировано

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Издательство ЭКСМО

Басылым шыққан жыл: 2022

Баспа: БОМБОРА

Қағаз беттер: 209

Ұқсас кітаптар

Александр ЛукинКак убедить собеседника рассказать всё

Эдуард ТрымбовецкийПереговоры за минуту. Экспресс-курс делового общения

Джеффри ФоксКак стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации

Анастасия МозерЗеркало для лидера. Меняй себя, чтобы управлять другими

Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе

Никита Непряхин100 правил убеждения и аргументации

Тим ЭлморСтратегии, которые приводят к выдающемуся результату. 8 парадоксов эффективного лидера

Виктор ШейновУправление конфликтами

Джеффри Пфеффер7 принципов власти: Удивительные (но толковые) советы по достижению целей и карьерному росту

Гэвин, КеннедиПереговоры: Полный курс

Надежда Владиславова, Елена ЛопухинаМастер коммуникации: четыре важнейших закона общения

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Ольга ШевелеваМанеры для карьеры. Современный деловой протокол и этикет

Никита НепряхинГни свою линию: Приемы эффективной коммуникации

Алексей Рыбкин, Олег ЭмихПереговорные кейсхаки. Разбираем 97 сложных ситуаций в переговорах

SbornikЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Виктор ПономаренкоСчастливы не только дураки : как разобраться в людях и в себе. Механизмы поведения

Психология лидерства

Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Кэри Купер, Стефан СтернХороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Кітаптың басқа нұсқалары1

Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий

Владислава Друтько

Управляй играя. Руководство командой с помощью шахматных стратегий

Владислава Друтькожәне т.б.

752

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер6

Графитпікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👍Ұсынамын

Книгу пришлось прочитать, по рекомендации. Но из всех ранее прочитанных данного направления, считаю ее очень удачной. Всё понятно, не затянуто, написано хорошо. Автору спасибо!

2 Ұнайды

Комментарий жазу

arniпікірімен бөлісті2 жыл бұрын

👍Ұсынамын

🔮Қазыналы

💡Танымдық

🎯Пайдалы

🚀Көз ала алмайсың

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Ванессапікірімен бөлісті3 жыл бұрын

👍Ұсынамын

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Дәйексөздер208

Анна Мочаловадәйексөз келтірді2 ай бұрын

«Для того, чтобы побеждать чемпиона, нужно играть с чемпионом» (Геллер Е.П. «Как побеждать чемпионов»[5]) или «Если видишь хороший ход, ищи ход получше» (Эмануил Ласкер[6]).

Комментарий жазу

Эльмира Зайнуллинадәйексөз келтірді3 ай бұрын

Итоги 1. Инновация – это коллективный труд. 2. Инновация помогает бизнесу быть более устойчивым в кризисные периоды. 3. Разногласия и творческий конфликт – ключевой принцип инновационной команды. 4. Лидер инновационной команды должен быть готов к множественному взаимодействию с другими лидерами. 5. Задача лидера – создать атмосферу доверия.

Комментарий жазу

Эльмира Зайнуллинадәйексөз келтірді3 ай бұрын

Позитивные признаки: • в команде существуют открытое общение: участники команды выражают несогласие; • команда поощряет обмен мнениями и чаще способна достигать договоренностей; • обмен данными является общим, а обсуждение последующих шагов – коллегиальным и кооперативным; • члены команды учат и поддерживают друг друга в работе; • члены команды демонстрируют уверенность в мотивах друг друга и приверженность Миссии; • члены команды практикуют постоянную обратную связь друг с другом

Комментарий жазу