ИИ: HR — Управление талантами
Алексей Гольдман

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер2 Дәйексөздер78 Қазір оқып жатыр518 Сөрелерде

Трансформируйте HR с помощью ИИ! Практическое руководство для руководителей: от автоматизации рекрутинга и прогноза оттока до персонализированного развития. Узнайте, как:
Внедрять решения (чат-боты, NLP-анализ, ML-прогнозы) без ошибок.
Бороться с предвзятостью алгоритмов.
Измерять ROI и доказывать ценность бизнесу.
Перевести команду на новые роли (HR Data Scientist, Ethics Guardian).
Кейсы Unilever, Siemens, Accenture + готовые чек-листы. Ваш путь от операций к стратегии — здесь!

Бизнес

Құқық иегері: ООО "Издательские решения"

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Ridero

Қағаз беттер: 88

Ұқсас кітаптар

Татьяна КожевниковаСотрудник как клиент. HR-маркетинг для успеха бизнеса и победы в борьбе за таланты

Татьяна КолмогороваHR как бизнес-партнер. Искусство стратегического взаимодействия

Светлана ИвановаКандидат.Новичок.Сотрудник: Комплексная типология метапрограмм в HR

Илья БалахнинВ погоне за кадрами. Маркетинговые инструменты для привлечения сотрудников

Эдуард ТрымбовецкийСтратегические закупки: Пособие для профессионалов

Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Светлана ИвановаПоиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Виталий АнтощенкоУх ты! Сервис

Эдуард ТрымбовецкийPROзакупки: Полный курс для предпринимателей

Артём БирюковУправление персоналом. HR-менеджер. Современный HR

Светлана ИвановаОценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Галина ПодовжняяHR без стереотипов

Дмитрий МарченкоОсновы HR: управление человеческими ресурсами. От найма до увольнения

Татьяна БаскинаТехники успешного рекрутмента. Третье издание

Роберта Чински МэтьюсонУправление талантами: Руководство по выращиванию сильной команды

Светлана Иванова50 советов по рекрутингу

Олеся ТаранАлгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Светлана ИвановаРазвитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер2

Натали Колдпікірімен бөлісті7 ай бұрын

Книга интересная. Единственный минус, что некоторая информация дублируется из главы в главу.

Комментарий жазу

Марияпікірімен бөлісті9 ай бұрын

👍Ұсынамын

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Комментарий жазу

Дәйексөздер78

Станислав С.дәйексөз келтірді1 ай бұрын

Ограничения традиционных методов: Мы пытаемся тушить пожар ведром, когда нужна современная система пожаротушения.

Комментарий жазу

Станислав С.дәйексөз келтірді1 ай бұрын

Низкая вовлеченность — тихий убийца производительности: Сотрудники, которые просто «отбывают номер», — это огромный нереализованный потенциал и риск текучести. Традиционные ежегодные опросы вовлеченности — это «фотоснимок» прошлого, они запаздывают и часто не выявляют глубинных, скрытых проблем. Нужны инструменты для постоянного «измерения пульса» организации и быстрого реагирования.

Комментарий жазу

Динарадәйексөз келтірді1 ай бұрын

Он превращает измерение вовлеченности из ритуала в постоянный диалог с организацией, позволяя HR и руководителям «слушать пульс» в реальном времени и действовать на опережение.

Комментарий жазу