Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Тегін үзінді
Оқу
Инновационное руководство для тех, кто стремится перенести управление персоналом на новый уровень, основанный на научных данных, а не на интуиции. Финкельштейн бросает вызов устоявшимся подходам, утверждая, что универсальных решений в менеджменте не существует. Автор последовательно доказывает, что залог успешного управления — это индивидуальный подход, подкрепленный мощной аналитикой.
В необычайно практической манере автор развенчивает мифы традиционного управления, показывая, как глубокий анализ данных могут трансформировать организационные процессы: от оптимизации структуры компании, управления персоналом и до построения эффективной системы оплаты труда. Финкельштейн не просто делится методами, но и предостерегает от типичных ошибок в процессе сбора и интерпретации данных, акцентируя внимание на важности учета всех факторов и избежания ложных корреляций.
«Менеджмент на основе данных» — это настольная книга для руководителей, HR-специалистов и аналитиков, стремящихся к глубокому пониманию того, как управлять организацией, учитывая уникальные особенности каждой компании и ее сотрудников. Автор подчеркивает значимость данных во всех аспектах HR — от массового подбора до формирования корпоративной культуры, делая книгу не только интересной, но и жизненно важной для современного бизнеса.
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
Менеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический
·
Григорий Финкельштейн
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?
Абдулла Мамаев
Абдулла Мамаевпікірімен бөлісті3 ай бұрын
👍Ұсынамын
Очень интересно
Комментарий жазу
Надя В.
Надя В.пікірімен бөлісті1 ай бұрын
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Комментарий жазу
Надя В.
Надя В.дәйексөз келтірді1 ай бұрын
человек очень редко хочет то, что ему нужно на самом деле.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
galfinger.ag
galfinger.agдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Как оказалось, причиной были предпочтения основных потребителей продукта: финансовые директора и главные бухгалтеры молодым работникам доверяли меньше.
Комментарий жазу
Павел И.
Павел И.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
На самом деле в большой организации, тем более с двухмерной или трехмерной иерархией, часто непонятно, кто управляет конкретным сотрудником. Иногда этого не знает он сам.
Комментарий жазу