Что значит — быть хорошим руководителем проекта и что нужно сделать, чтобы им стать? Как с нуля запустить систему проектного управления на предприятии? Об этом — в книге «Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе». Книга написана с максимальной опорой на новейшую практику и будет полезна как начинающим специалистам, так и опытным руководителям проектов и проектных офисов на российских предприятиях.
И тут совершенно неожиданно мы получили по корпоративной почте рассылку, которая изменила все. Там было написано: «Сергей Владиленович (Кириенко, в то время руководитель „Росатома“ — С. К.) рекомендует всем менеджерам прочитать книгу Джозефа Сазерленда „Scrum. Революционный метод управления проектами“». Это письмо изменило все.