Опрос был анонимным, но работники, которые получили низкий итоговый балл, решили действовать активно: начали обходить коллег и выпытывать причины низкой оценки. В результате все сотрудники сделали вывод о том, что честные ответы чреваты ненужными проблемами. Если средний балл первого опроса был 4,5, то второго — 4,7, а третьего — 4,9.
