Сегодня продажи в секторе В2В требуют серьезных переговоров, презентаций и личных встреч человека-продавца с лицами, принимающими решения в конкретной компании. В связи с этим в компаниях, предлагающих свои продукты и услуги корпорациям, востребованы лучшие продавцы.
Для решения поставленной задачи авторы предлагают продавцам оптовой коммерции взглянуть на свою работу со стороны корпораций-покупателей и узнать, что о них самих и об их продающих презентациях думают лица, принимающие решения. А также понять, где находится ближайшая зона развития и совершенствования бизнеса.
Издание адресовано руководителям и менеджерам компаний B2B-сектора, заинтересованных в долгосрочных контрактах с крупными компаниями.
Книга с точными описаниями типовых решений клиента. Читаю ее в качестве менеджера. Продукт немного другой, зато общий принцип во многом совпадает. Для би ту би продаж самое то. Читается не просто. Описывает причины, почему сделка идет долго, на кого ориентироваться про ведении переговоров со стороны клиента. В общем эта книга для пытливых менеджеров
создании системы материальной мотивации продавцов при продаже софта чрезвычайно важно поощрять за правильное поведение, а не только за проведенную сделку. Продавец должен стремиться регулярно воспроизводить разработанный и утвержденный продающий алгоритм, быть частью системы продаж, ибо один в поле не воин.
Ему важно донести до руководства, что произойдет после того, как проблема компании будет решена; как изменится ее работа; что улучшится, а что ухудшится; какие последствия наступят. Получив такую информацию о вашей компании, исполнитель будет говорить убедительно и сможет подтолкнуть лица, принимающие решения, выбрать именно вас в качестве подрядчика.