Джеб БлаунтВсегда закрывай сделку! Стань мастером переговоров, приноси компании больше прибыли и повышай собственный доход
Мотивация, рычаги влияния, власть — три столпа переговоров о продаже. С той минуты, как покупатель вас заметил, и до момента, когда будет подписан контракт, ваша задача — постоянно анализировать происходящее и менять тактику и рычаги влияния. Джеб Блаунт — эксперт по продажам с 25-летним опытом работы, среди клиентов которого компании из списка Fortune 500. Имея в своем арсенале мощные приемы продаж, описанные в его книге, вы сможете брать под контроль любые переговоры и получать цены, сроки и условия, которые нужны вам. В этой книге: • 7 правил закрытия сделки на ваших условиях; • 4 метода сохранения самообладания во время жестких переговоров; • способы быстрого увеличения среднего чека; • инструменты психологии влияния, которые сделают вас мастером переговоров. Узнайте, почему «win-win» на самом деле означает «вы проиграли».
о покупке – по сути, личное дело каждого заинтересованного лица. Решение зависит от того, насколько он уверен в поставщике, продукте, услугах, последующих этапах покупки и, что важнее всего, в специалисте по продажам. Именно из всего перечисленного и складывается мотивация сотрудничать с вами. Пять важнейших вопросов Во время любого взаимодействия с продавцом на любом этапе процесса продажи заинтересованное лицо ищет ответ на один из пяти вопросов: • Вы мне нравитесь? • Вы ко мне прислушиваетесь? • Я чувствую, что не безразличен вам? • Вы сопереживаете мне и моему положению? • Я вам верю и доверяю? Таковы пять важнейших вопросов в области продаж. Общаясь с продавцом, покупатель осознанно или неосознанно дает или получает ответы именно на них. Эти вопросы – следствие
Давайте повторим основную истину переговоров о продаже. В большинстве случаев покупатель находится в заведомо более выгодном положении, чем продавец – потому что выбор у покупателя почти всегда по умолчанию шире. У него изначально больше власти, а значит, и вести в переговорах ему значительно проще, равно как и добиваться уступок от продавца. Порой покупатель прекрасно понимает, каким обладает преимуществом. Тогда он знает, что не обязан идти ни на уступки, ни на компромиссы. Он вполне может поставить ультиматум: «Или вы соглашаетесь на мои условия, или мы расходимся!» Рычаги влияния в таких случаях нужны только затем, чтобы дополнительно, так сказать, «надавить» на противника. Однако для продавца, который находится в заведо
Всем привет юным любителям книг,коротко и ясно про впечатления:данная книга поможет вам лучше понимать и осознать что такое "настоящие переговоры" в ней изложено по большей части практического материала с помощью которого вы можете улучшить свои переговорные навыки и информации для обдумывания.Так же,хотел бы добавить что в основе этой книге лежит объемное содержание различных содержательных и влиятельных книг. Подведем идём: Содержание 8/10 Сложность прочтения 6/10 Качество литературы 7/10 Практичность 8/10 (4-5% что является достаточно неплохим показателем для такого объема)