Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри Веллор

Александр Мальчихин
Александр Мальчихиндәйексөз келтірді2 жыл бұрын
фирмы-гиганты тратят больше времени на работу с самими собой, чем на работу с клиентами
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Андрей Кожевников
Андрей Кожевниковдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
причина высокой ценности OKR: эта система облегчает открытый, честный диалог внутри организаций о том, какие цели реалистичны, а какие чересчур амбициозны (или категорически недостижимы), а также предоставляет отделам и командам возможность самим определять, как им достичь наилучшего результата.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Андрей Б.
Андрей Б.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын
необходимо преодолеть разрозненность и прийти к согласованности, причем на постоянной основе.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Ерохов Захар
Ерохов Захардәйексөз келтірді2 апта бұрын
Что ты делаешь?» — «Я строю великолепный собор», — с горящими глазами ответил каменщик. Как это ни грустно, большинство работников сами не знают, зачем они занимаются тем, чем занимаются. Они просто делают то, что им говорит начальник, или выполняют очередной пункт должностной инструкции.
Комментарий жазу
Дмитрий А.
Дмитрий А.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
Если сотрудник знает, что он получит премию за достижение своих целей, он будет ставить перед собой скорее умеренные задачи, чем амбициозные цели.
Комментарий жазу
Дмитрий А.
Дмитрий А.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
Хотя методы MBO были эффективны, они напрямую связывали производительность сотрудников с финансовым вознаграждением. Это вело к тому, что цели становились скромнее, внимание оказывалось сосредоточено на личностях, а не на организации, а в командах отсутствовала прозрачность.
Комментарий жазу
Дмитрий А.
Дмитрий А.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
OKR обеспечивают неразрывную связь между приоритетами компании и работой вашей команды, что облегчает проверки прогресса (Check-in) и позволяет максимально сосредоточиться на результатах.
Комментарий жазу
Дмитрий А.
Дмитрий А.дәйексөз келтірді4 ай бұрын
Прозрачность и согласованность, и в лучшие времена представлявшие проблему для больших и малых компаний, еще больше затруднены сегодня из-за гибридной модели работы, введение которой было спровоцировано COVID-19 и другими глобальными изменениями.
Комментарий жазу
Alekosmos
Alekosmosдәйексөз келтірді4 ай бұрын
Составляя OKR компании, очень полезно ставить в их центр инициативы, связанные с такими аспектами бизнеса, как:
Комментарий жазу
Alekosmos
Alekosmosдәйексөз келтірді4 ай бұрын
Сьюзен и ее команда поставили цель на уровне всей организации: «Добиться рекордного роста выручки».
Комментарий жазу