автордың кітабына ұқсайтындар Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
·
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Проектное управление из первых рук. Как это на самом деле работает в крупном российском бизнесе
·
Быстрее, лучше, дешевле: Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
·
Канбан Метод. Базовая практика
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Управление продуктом: российская практика
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать
·
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Библия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт
·
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности
·
Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
·
Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента
·
Руководство профессионального скрам-мастера: Практические советы по внедрению аджайл-подходов
·
Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности
·
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
·
Дашборд для директора. Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными
·