автордың кітабына ұқсайтындар Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. Пособие для начинающих. Часть I
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результаты
·
Оптимизатор бизнес-процессов 2.0. Лучшие инструменты повышения эффективности организаций, команд и систем
·
Канбан Метод. Базовая практика
·
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию
·
Управление продуктом: российская практика
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
IMPACT MAPPING: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
·
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Основы управления проектами
·
Библия продакт-менеджера. Как создать IT-продукт
·
Проджект-менеджер маминой подруги!. Ключевые навыки для успешной карьеры в управлении проектами и менеджменте
·
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
·