ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Бен Ламорт, Пол Нивен Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Читать отрывокОтрывок
Эта книга заполняет пропасть между теорией и практикой. Авторы рассказывают, что такое OKR, как они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует их внедрять, чтобы фокусироваться на самом важном и добиваться амбициозных целей.
МотивацияМотивацияМенеджментHRЛидерствоСаморазвитиеБизнес
Возрастные ограничения: 16+
Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Бумажных страниц: 281
  1. Главное
  2. Мотивация
  3. Бен Ламорт
  4. Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Книгу «Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR», которой — Бен Ламорт, Пол Нивен, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Другие версии книги1

Цели и ключевые результаты
Цели и ключевые результаты
·
Бен Ламорт
Цели и ключевые результаты
Бен ЛамортПол Нивени др.
Олег Булгаки др.
464

Впечатления10

Anton
Antonделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Изложено просто, доступно, без лишней воды.
Комментировать
Сергей Федоров
Сергей Федоровделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Полезно для мягких методов менеджмента
Комментировать
Ilya Aleksandrov
Ilya Aleksandrovделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Полезно для начального уровня
Комментировать

На полке22

Психология, саморазвитие
Психология, саморазвитие
Y
Y
183 книги
96
Для продакт менеджеров
Для продакт менеджеров
Irina Maiorova
Irina Maiorova
44 книги
94
Books for Product/Project manager🤍💻
Books for Product/Project manager🤍💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
250 книг
83
CTO и техническое управление
CTO и техническое управление
Антон
Антон
244 книги
58
IT Heads Club
IT Heads Club
Яндекс 360
Яндекс 360
88 книг
42
О книгеВпечатления10Цитаты1.5KЧитают1.7KНа полкахПохожие книги

Похожие книги

Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой
Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес
Достижение целей. Пошаговая система
Мэрилин Аткинсон, Рае Т. ЧойсДостижение целей. Пошаговая система
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Карен АрмстронгУправление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Управление бизнесом
Управление бизнесом
Цели и решения
Роберт КийосакиЦели и решения
Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
Джино ВикманБизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности
Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Джим Хьюлинг, Крис Макчесни, Шон КовиКак достичь цели: Четыре дисциплины исполнения
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Джефф Кокс, Элияху ГолдраттЦель. Процесс непрерывного совершенствования
Мотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Татьяна КожевниковаМотивация как она есть. Как Coca-Cola, Ernst & Young, MARS, METRO Cash & Carry вдохновляют сотрудников
Результативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Вячеслав МаковичРезультативный руководитель. Пошаговое руководство по управлению собой, командой и карьерой
Ценностное управление для бизнеса
Константин ХарскийЦенностное управление для бизнеса
KPI. Внедрение и применение
Марина ВишняковаKPI. Внедрение и применение
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Радикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Ким СкоттРадикальная прямота. Как управлять людьми, не теряя человечности
Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства
Четыре правила успешного лидера
Стивен КовиЧетыре правила успешного лидера
Разработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг
Ив Пинье, Алан СмитРазработка ценностных предложений: Как создавать товары и услуги, которые захотят купить потребители. Ваш первый шаг

Цитаты1503

Arthur Shcheglov
Arthur Shcheglovцитирует2 года назад
OKR — это структура критического мышления и постоянная дисциплина, направленная на то, чтобы сотрудники работали вместе, сосредоточив свои усилия на внесении ощутимого вклада в развитие компании.
1 Нравится
Комментировать
Temur Ortikov
Temur Ortikovцитирует1 неделю назад
этого в компании никогда не измеряли процент активации купонов, и потому нет базового уровня для постановки целей. В таком случае можно использовать ключевой результат базового уровня
Комментировать
Temur Ortikov
Temur Ortikovцитирует1 неделю назад
ха
В слу­чае не­воз­мож­нос­ти вы­ра­зить ре­зуль­тат мет­ри­кой
До­бав­ле­на функ­ция push-уве­дом­ле­ний
Комментировать