ГлавноеАудиоКомиксыДетям
Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
В приложении удобнееQR для скачивания приложения
goole playappstore
Huawei AppGalleryRuStoreSamsung Galaxy StoreXiaomi GetApps

Бен Ламорт, Пол Нивен Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Читать отрывокОтрывок
Отменить можно в любой момент в личном кабинете
Эта книга заполняет пропасть между теорией и практикой. Авторы рассказывают, что такое OKR, как они обеспечивают гибкость в бизнес-среде и каким именно образом следует их внедрять, чтобы фокусироваться на самом важном и добиваться амбициозных целей.
МотивацияМотивацияМенеджментHRЛидерствоСаморазвитиеБизнес
Возрастные ограничения: 16+
Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
Бумажных страниц: 280
  1. Главное
  2. Мотивация
  3. Бен Ламорт
  4. Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Книгу «Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR», которой — Бен Ламорт, Пол Нивен, вы можете почитать на сайте или в приложении для iOS или Android. Книги, аудиокниги и комиксы электронной библиотеки Яндекс Книг можно читать и слушать онлайн или скачивать на устройство, чтобы читать без интернета.
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления10

Anton
Antonделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Изложено просто, доступно, без лишней воды.
Комментировать
Сергей Федоров
Сергей Федоровделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Полезно для мягких методов менеджмента
Комментировать
Ilya Aleksandrov
Ilya Aleksandrovделится впечатлением1 год назад
👍Советую
Полезно для начального уровня
Комментировать

Другие версии книги1

Цели и ключевые результаты
Цели и ключевые результаты
·
Бен Ламорт
Цели и ключевые результаты
Бен ЛамортПол Нивени др.
Олег Булгаки др.
440

На полке19

Для продакт менеджеров
Для продакт менеджеров
Irina Maiorova
Irina Maiorova
44 книги
88
Books for Product/Project manager🤍💻
Books for Product/Project manager🤍💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
234 книги
66
CTO и техническое управление
CTO и техническое управление
Антон
Антон
224 книги
44
IT Heads Club
IT Heads Club
Яндекс 360
Яндекс 360
81 книга
37
COO и операционный менеджмент
COO и операционный менеджмент
Антон
Антон
138 книг
16

Цитаты1343

Arthur Shcheglov
Arthur Shcheglovцитирует2 года назад
OKR — это структура критического мышления и постоянная дисциплина, направленная на то, чтобы сотрудники работали вместе, сосредоточив свои усилия на внесении ощутимого вклада в развитие компании.
1 Нравится
Комментировать
Temur Ortikov
Temur Ortikovцитирует1 час назад
прежде чем начинать работу с OKR, составьте список систем, которые вы уже используете для управления эффективностью,
Комментировать
Temur Ortikov
Temur Ortikovцитирует1 час назад
Время и внимание являются важнейшими ресурсами,
Комментировать
О книгеВпечатления10Цитаты1.3KЧитают1.6KНа полкахПохожие книги

Похожие книги

Agile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Даррелл Ригби, Сара Элк, Стив БерезAgile, который работает. Как правильно трансформировать бизнес во времена радикальных перемен
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой
Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Марк РозинСтратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
Год с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Джозеф МачиариеллоГод с Питером Друкером: 52 недели тренировки эффективного руководителя
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
Майкл Армстронг, Анжела БэронУправление результативностью. Система оценки результатов в действии
Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Елена ВетлужскихСистема вознаграждения: Как разработать цели и KPI
Командо©. Как достигать больших целей вместе
Константин БорисовКомандо©. Как достигать больших целей вместе
Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Евгений СевастьяновСистемное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Канбан Метод: Улучшение системы управления
Майк БарроузКанбан Метод: Улучшение системы управления
Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Harvard Business ReviewМенеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 год
Результативность. Секреты эффективного поведения
Робин Стюарт-КотцеРезультативность. Секреты эффективного поведения
Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Дж.Ханк РейнвотерКак пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Уилл ЛарсонЭлегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Юрген АппелоAgile-менеджмент. Лидерство и управление командами
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Ветри ВеллорУправление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Джон Шук, Майк РотерУчитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания ценности
Сначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Маркус Бакингем, Курт КоффманСначала нарушьте все правила: Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
Четыре правила успешного лидера
Стивен КовиЧетыре правила успешного лидера
Фокус. Достижение приоритетных целей
Стивен Кови, Стив ДжонсФокус. Достижение приоритетных целей