автордың кітабына ұқсайтындар Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR
Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение
·
Дистанционный менеджмент: Как управлять сотрудниками на удаленке
·
Управление результативностью: Cистема оценки результатов в действии
·
Канбан Метод. Базовая практика
·
Майнд-менеджмент: решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
·
Выбор. Правила Голдратта
·
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
·
Непредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности
·
Быстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата
·
Организационная структура: Реализация стратегии на практике
·
Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
·
Карта процесса-опыта. Проектирование услуги через её визуализацию
·
Управление продуктом: российская практика
·
Правила потока для управления проектами по Голдратту
·
Клей. Стань незаменимым в любом проекте
·
IMPACT MAPPING: Как повысить эффективность программных продуктов и проектов по их разработке
·
Следующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи
·
Инструменты командной работы: Пять способов сплотить команду, выстроить доверительные отношения и добиться высоких результатов
·
Системный менеджмент — 2023
·
Управление по целям и ключевым результатам: Как распространить методологию OKR на всю организацию
·