Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд ― такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета. Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент ― шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли. В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям ― процветать.
Жас шектеулері: 12+
Түпнұсқа жарияланған күн: 2020
Басылым шыққан жыл: 2020
Баспа: Альпина Паблишер
Аудармашы: Михаил Белоголовский
Қағаз беттер: 285
Кітаптың басқа нұсқалары1
Цель как проект: Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
·
Пікірлер3
👍Ұсынамын
Крутая книга, автор разложил все по полочкам и дал инструменты для работы с проектами
👎Ұсынбаймын
Не понравилось. Есть книги по проектному менеджменту гораздо более насыщенные. Вода.
👎Ұсынбаймын
Сборник банальных советов, ничего свежего и нового
Дәйексөздер576
Широко используемые управленческие принципы часто связаны с несколькими простыми концепциями, которые могут легко освоить и применить большинство людей, причем не только руководители. Модель пяти конкурентных сил Портера60 и анализ цепочки создания ценности61 помогают выработать ключевую стратегию в любой организации. Матрица продуктового портфеля компании Boston Consulting Group (BCG)62, разработанная ее основателем Брюсом Хендерсоном, представляет собой доступный инструмент формирования ассортимента продукции. Маркетинговая теория 7P63, предложенная в 1960 г. Джеромом Маккарти (в первоначальном варианте — 4P), помогает определить размер рыночного предложения продукта или бренда. Известность и широкое распространение этих четырех концепций в соответствующих областях объясняется тем, что их создатели смогли дать простые ответы на сложные вопросы
Проект — это временное предприятие, имеющее четко определенные начало и окончание, а также предметную область и ресурсы. Проект уникален тем, что это не повседневная работа, а набор операций, направленных на достижение единственной цели.
Проект — это временное предприятие, имеющее четко определенные начало и окончание, а также предметную область и ресурсы. Проект уникален тем, что это не повседневная работа, а набор операций, направленных на достижение единственной цели.
