Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии
Павел Безручко

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер10 Дәйексөздер387 Қазір оқып жатыр1.5K Сөрелерде

О том, как внедрять изменения. Организации совершенствуют свою структуру и стратегию, трансформируют культуру, улучшают бизнес-процессы и внедряют цифровые технологии. Значительная доля этих изменений заканчивается неудачей или достигает успеха лишь частично. Главная причина в том, что люди и организации не любят меняться. И наш мозг, и компании с их структурой и процессами «спроектированы» прежде всего для поддержания стабильности. Именно поэтому внедрение изменений требует других практик, чем управление операционной деятельностью. Такие практики описаны в этой книге, и вы сможете их освоить.
Книга адресована первым лицам, которые хотят более эффективно управлять изменениями в своей организации, а также руководителям любого уровня, внедряющим изменения. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни.

Менеджмент Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Басылым шыққан жыл: 2025

Баспа: Альпина Паблишер

Қағаз беттер: 146

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Карен ФеланПростите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты – это проблема, а не решение

Илья ГлазыринLET'S COME TOGETHER: Эффективная коммуникация внутри команды

Генри МинцбергРеальный менеджмент: Здравый смысл вместо управленческих мифов

Павел БезручкоБез воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц

Максим Поташев, Павел ЕршовПравила команды: Искусство думать вместе

Ольга ДемьяноваБыстрые и эффективные совещания: От подготовки до получения желаемого результата

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Эфрат Голдратт-АшлагПравила потока для управления проектами по Голдратту

Лоуренс ЛичВовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи

Александра Клименко, Михаил Ромашов, Юрий КлименкоЭффективный конфликт. Как защищать интересы и управлять сложной коммуникацией

Майкл ВилкинсонСекреты фасилитации: SMART-руководство по работе с группами

Алексей НазаровСистемное мышление для ТОПов. Что нужно знать по этой теме руководителям компаний

Дмитрий ВиташовПуть руководителя: Базовые технологии повседневного управления

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Деннис ШервудСистемное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем

Брюс ТулганВсе начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера

Григорий ФинкельштейнМенеджмент на основе данных: Как сменить интуитивный подход к управлению на аналитический

Дмитрий АвдосьевОрганизационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой

Кітаптың басқа нұсқалары1

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии

Павел Безручко

Практики внедрения изменений: Регулярный менеджмент в действии

Павел Безручкожәне т.б.

Петр Власовжәне т.б.

539

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер10

Андрей Егоровпікірімен бөлісті10 ай бұрын

👍Ұсынамын

🔮Қазыналы

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Эта книга - лучшая из тех, что я читал про изменения! Это даже не книга, а инструкция по изменениям. Здорово то, что описаны все роли, участвующие в изменениях. Особенно здорово, что достаточно понятно описана методика ADKAR. Особо отмечу 5 вопросов, способствующих закреплению новой привычки.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Иван Р.пікірімен бөлісті4 ай бұрын

👍Ұсынамын

🔮Қазыналы

💡Танымдық

🎯Пайдалы

Сначала прослушал, потом прочитал бумажную версию. Инструкция, а не книга. Рекомендую, очень полезная. Изменения, какие бы они не были, личные или рабочие, это большой проект, и так просто не внедрить новый подход/процесс.

Комментарий жазу

Дениспікірімен бөлісті6 ай бұрын

👍Ұсынамын

Автор делится накопленным опытом и экономит большое количество времени на исследования за счёт конкретных советов и инструкций по внедрению изменений. +1 книга, к которой точно вернусь не один раз для повторного прочтения

Комментарий жазу