Zarina's team читает

Нам встречаются "сложные" сотрудники. В книге предлагается найти к ним подход и вместе создать сильную команду.

«Даже не думай!», «Ещё не время!», «Ничего не выйдет!», «Ты не потянешь!»… Всё это страхи, которые мешают нам жить настоящей жизнью. Джим Лоулесс, знаменитый бизнес-тренер и мотивационный спикер, называет их «Тиграми». Он разработал и опробовал на себе свод правил укрощения страхов.

Когда директивное управление сменяется на коучинг, вместо иерархии появляется взаимная поддержка, вместо обвинений — справедливая оценка, внешняя мотивация вытесняется внутренней, рушатся барьеры и формируются команды.

Во времена повышенной турбулентности подобные навыки оказываются жизненно необходимыми. Семь навыков, сформулированные Стивеном Р. Кови, признанным авторитетом в области организационного управления, заложили базис саморазвития и с течением времени лишь доказали свою верность и точность.

Практическое руководство, которое поможет быстро и эффективно создать слаженную и продуктивную команду.

Вера человека в собственные силы способна привести его к целям: завоёвывать доверие, вдохновлять, оказывать влияние с помощью лидерства.

Прокрастинация - это не лень! Это нехватка мотивации, понимая "для чего?". Автор даёт практические советы, как найти смысл деятельности, управлять своей мотивацией и получать удовольствие.

Автор разбирает основные коммуникативные ошибки, возникающие при взаимодействии рекрутеров, заказчиков и кандидатов, и предлагает конкретные шаги, как их можно предотвратить.

Из книги ты узнаешь, в чем истинная миссия HR, на чьей стороне он выступает, как правильно взаимодействовать руководителю со своим HR и эффективно использовать его ресурсы.

Автор предлагает готовые инструменты для проведения собеседования. Ты сможешь создать оптимальную систему подбора сотрудников: проводить интервью и оценивать кандидата, затратив на это минимум времени.