Реальный менеджмент: Здравый смысл вместо управленческих мифов
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Реальный менеджмент: Здравый смысл вместо управленческих мифов

Толық оқу және тыңдау
Тегін үзінді
Оқу
Можно ли быть лидером, не будучи хорошим менеджером? Возможен ли менеджмент без элементов лидерства? Гуру менеджмента Генри Минцберг критикует разделение ролей руководителя на «лидера-­визионера» и «менеджера-­исполнителя», акцентирует внимание на пропасти между формальным планированием и реализацией, между анализом и интуицией, между книжными теориями и практикой.
На основании исследования реальной работы руководителей из самых разных отраслей он доказывает, что эффективное лидерство неотделимо от повседневной управленческой работы, а попытка быть «чистым» лидером, оторванным от рутины, — один из главных мифов, который мешает добиваться реальных результатов. Минцберг описывает реальный мир управления: бешеный темп, постоянные помехи и переключения, хаос, противоречивость и фрагментарность задач.
Это максимально практичное руководство, которое учит не бороться с хаосом, а эффективно действовать в его условиях, превращая управление в искусство, основанное на реальности.

Ұқсас кітаптар

Кітаптың басқа нұсқалары1

Реальный менеджмент: Здравый смысл вместо управленческих мифов
Реальный менеджмент: Здравый смысл вместо управленческих мифов
·
Генри Минцберг
Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер5

Dotorg branding & strategy
Dotorg branding & strategyпікірімен бөлісті8 ай бұрын
👍Ұсынамын
🎯Пайдалы
🚀Көз ала алмайсың
Прекрасная книга! Это очень системный и целостный взгляд на организацию и управление людьми. Книга написана понятным языком и с хорошей долей юмора. Книга будет очень полезна руководителю и консультанту, которые точно получат сильную основу для совершенства в своей деятельности!
Комментарий жазу
Екатерина
Екатеринапікірімен бөлісті5 ай бұрын
👎Ұсынбаймын
💤Іш пыстырады
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария Шавыкина
Мария Шавыкинапікірімен бөлісті1 апта бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу

Дәйексөздер509

Глотова Юлия
Глотова Юлиядәйексөз келтірді1 күн бұрын
Основные источники разнообразия, которые мы рассмотрим: внешний контекст (национальная культура, сектор экономики, отрасль); организационная форма (предпринимательская, профессиональная и прочие), а также возраст и размер организации; уровень должности в иерархии и характер курируемой работы; ситуативные факторы; и, наконец, сам человек на посту (его бэкграунд, стаж, личный стиль).
Комментарий жазу
Глотова Юлия
Глотова Юлиядәйексөз келтірді1 күн бұрын
К тому же избыток лидерства порождает работу без содержания — без цели, без структуры, без действий. А избыток коммуникаций превращает работу в чистый пиар, оторванный от корней. Менеджер, который только общается, ничего не достигает. Менеджер, который только действует, в итоге все делает в одиночку. А менеджер, который только контролирует, рискует остаться с пустой скорлупой из соглашателей и беспрекословных исполнителей.
Комментарий жазу
Оля Юревич
Оля Юревичдәйексөз келтірді1 күн бұрын
итоге слишком многие организации получают менеджеров-хамелеонов: самоуверенных говорунов, которые лижут зад начальству и третируют подчиненных, не проявив ни грамма настоящего лидерства
Комментарий жазу

Сөреде10

Project/Product management software
Антон
Антон
242 кітап
68
00-Практики управления
Александр Стома
Александр Стома
230 кітап
39
Управление, бизнес
Павел Инкорпорейтед
Павел Инкорпорейтед
159 кітап
23