Сила коллективного лидерства
Ицхак Адизес

Тегін үзінді

Кітап туралы Дәйексөздер82 Қазір оқып жатыр668 Сөрелерде

В этой книге доктор Ицхак Адизес, один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту, разбирает модель четырех управленческих функций, которые необходимы здоровой организации: производство, администрирование, предпринимательство и интеграция. Он представляет новую парадигму — концепцию коллективного лидерства: чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
В книге даны инструменты, которые можно использовать для диагностики стилей лидерства, предсказания поведения, выработки рекомендаций по развитию организации, подбору персонала, правильному структурированию организации. Эта методология уже больше 50 лет успешно применяется доктором Адизесом и его сподвижниками в организациях по всему миру. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Лидерство Бизнес

Жас шектеулері: 16+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Түпнұсқа жарияланған күн: 2025

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашы: Алексей Капанадзе

Қағаз беттер: 215

Ұқсас кітаптар

Павел БезручкоПрактики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой

Елена Хлевная, Дэвид Карузо, Лиза РисЭмоциональный интеллект в бизнесе: решение сложных лидерских задач

Стивен РогелбергНепредсказуемая наука совещаний: как вывести команду на пик производительности

Ицхак АдизесУправление изменениями без потрясений и конфликтов

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

HBRУправление командой

Андрей КолядаСледующий уровень. Стратегический менеджмент новой эпохи

Томас ФрицшеКто владеет мячом? Как научить сотрудников держать «мяч» ответственности на своем «поле»

Андрей ОнучинТрудовые будни: От выживания к вовлеченности

Дон Мур, Макс БазерманКак принять правильное управленческое решение

Патрик ЛенсиониМотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности

Патрик ЛенсиониПравда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу

Марк РозинВосхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций

Патрик ЛенсиониИдеальный командный игрок

Том ПитерсСовершенство сейчас: Как гуманный менеджмент делает бизнес сильнее

Коллектив авторовЛидеры ХО. О принципах менеджмента, командообразовании, формуле процветания бизнеса и аксиомах счастья

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Жан-Франсуа ЗобристУправление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI

Дэвид Шервин, Мэри ШервинКак создать настоящую команду: Алгоритмы, повышающие эффективность совместной работы

Кітаптың басқа нұсқалары1

Сила коллективного лидерства

Ицхак Адизес

Сила коллективного лидерства

Ицхак Адизесжәне т.б.

Олег Томилинжәне т.б.

283

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Дәйексөздер82

Madina M.дәйексөз келтірді2 ай бұрын

Но организации необходимо также адаптироваться к той среде, в которой она существует. Ей требуется дальновидность в условиях постоянных изменений для поддержания эффективности в долгосрочной перспективе. Это задача предпринимательства (E), сочетающего креативность и готовность идти на риск. Успешное выполнение этой роли позволяет создавать товары и услуги, которые будут востребованы клиентами.

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Семён Мурашевдәйексөз келтірді1 күн бұрын

Другой менеджер может оказаться великолепным организатором (pAei), третий — чутко улавливать будущие тенденции (paEi), четвертый — отлично взаимодействовать с людьми (paeI).

Комментарий жазу