Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Закон успешных инноваций: Зачем клиент «нанимает» ваш продукт и как знание об этом помогает новым разработкам

Толық оқу
Тегін үзіндіОқу
О чем

Обычно все изменения продукта происходят путем проб и ошибок: добавляется функционал, модифицируется внешний вид, а дальше — можно только надеяться, что это сработает. На самом деле инновации могут быть куда более предсказуемыми, и куда более прибыльными.
Клейтон Кристенсен рассказывает, что для успеха важно одно: понять, что побуждает покупателей совершать свой выбор. Вы узнаете, как понять задачи клиентов и сможете точно спрогнозировать успех своих нововведений.

Зачем читать

— Перестать тратить свои ресурсы на проекты, толку от которых один пшик.
— Начать создавать товары и услуги, которые клиенты точно будут покупать, да еще и платить за них большие деньги.
— Начать серьезно конкурировать — и побеждать тех, кто отдает успех инноваций на откуп удаче.

Ұқсас кітаптар

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер11

Oleg Shestakov
Oleg Shestakovпікірімен бөлісті8 жыл бұрын
👍Ұсынамын
🔮Қазыналы
🎯Пайдалы
Книга будет полезна всем кто занимается бизнесом, работает в коммерции или в продуктовых командах. Книга о том как создавать крутые продукты. НЕ только для стартаперов. Рекомендую
3 Ұнайды
Комментарий жазу
Javlonbek Alimatov
Javlonbek Alimatovпікірімен бөлісті11 ай бұрын
Очень классная книга, перевернет мозг, все представления о маркетинге и продажах нужно теперь пересмотреть, нужно заново перечитать все книги по маркетингу, которые я ранее читал
Комментарий жазу
💡Танымдық
💤Іш пыстырады
Есть о чем подумать, но можно смело сокращать до 2-3 глав
Комментарий жазу

Дәйексөздер1551

palok37869дәйексөз келтірді9 жыл бұрын
Конкурентное преимущество обеспечивается за счет соответствующих эмоций, вокруг которых выстраивается вся деятельность. А все потому, что скопировать продукт для конкурентов не составит никакого труда, а вот скопировать эмоции, тщательно интегрированные в процессы компании, куда труднее.
4 Ұнайды
Комментарий жазу
на какую работу вы нанимаете данный продукт?
3 Ұнайды
Комментарий жазу
конкурирует ли Netflix с Amazon. «На самом деле мы конкурируем со всем, что вы делаете, чтобы расслабиться, — ответил Хастингс. — Мы конкурируем с компьютерными играми. С бутылочкой вина. С последней конкуренция особенно жесткая! С другими сетями, предоставляющими видеоконтент. С настольными играми».
1 Ұнайды
Комментарий жазу

Сөреде110

Books for Product/Project manager 💻
Анастасия Скрипниченко
Анастасия Скрипниченко
275 кітап
262
Growth-полка
Артем С.
Артем С.
89 кітап
207
Дизайн мышление
Елена Аношина
Елена Аношина
53 кітап
140