Проджект-менеджер маминой подруги!. Ключевые навыки для успешной карьеры в управлении проектами и менеджменте
Автор с 10-летним опытом в управлении проектами разбирает навыки, которые делают проджект-менеджера востребованным и успешным. Книга поможет понять суть роли проджект-менеджера и разработать план развития, чтобы справляться с вызовами на всех этапах проекта. Актуально для новичков, опытных менеджеров и руководителей, стремящихся овладеть менеджментом, приобрести конкурентное преимущество и добиться успеха в любой области.
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2024
Басылым шыққан жыл: 2024
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 171
Пікірлер28
👎Ұсынбаймын
💤Іш пыстырады
Интервью с продактами мне понравилось. Но вот в остальном.. не знаю, какого-то конкретного знания я не получила. Только слово «должен» насчитала десятки раз
👍Ұсынамын
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Хорошая книга.
Без воды, но с полезными деталями (ближайшим аналогом могу вспомнить "Канбан и точно вовремя на Toyota").
Прочёл за 2.5ч в расслабленном режиме.
Эту книгу точно можно посоветовать новичкам или переходящим в ПМ из другой менеджерской позиции.
Читать легко, слог приятный, порой даже ловил себя на мысли "не хватает больше картинок чтобы книга превратилась в интерактивный комикс / мейнд-мапу" :)
Без воды, но с полезными деталями (ближайшим аналогом могу вспомнить "Канбан и точно вовремя на Toyota").
Прочёл за 2.5ч в расслабленном режиме.
Эту книгу точно можно посоветовать новичкам или переходящим в ПМ из другой менеджерской позиции.
Читать легко, слог приятный, порой даже ловил себя на мысли "не хватает больше картинок чтобы книга превратилась в интерактивный комикс / мейнд-мапу" :)
👍Ұсынамын
Неплохо. Но скорее пролистать. Читать от корки до корки - только новичкам будет интересно.
Вторая часть понравилась больше.
Сделал несколько закладок.
Есть мотивирующие моменты.
Вторая часть понравилась больше.
Сделал несколько закладок.
Есть мотивирующие моменты.
Дәйексөздер862
для проджект-менеджера круто уметь использовать инструменты Lean Startup для объяснения идей или концепций клиенту и команде. Идеальный PM может на коленке набросать прототип, собрать кривой макет в Figma или Tilda, записать скринкаст с объяснением фичи или слепить из скринов правки. Это сильно упрощает коммуникацию и экономит уйму времени на переписки и написание ТЗ. Идеальный PM знает, где важнее перфекционизм, а где скорость, поэтому умеет адаптироваться.
Иногда он может честно признаться, что проект говно, осталось немного потерпеть, но мы получим крутой кейс или опыт, что нам поможет в будущем
Неорганизованный человек не сможет организовать других.
