Настольная книга финансового директора
Стивен Брег

Толық оқу және тыңдау

Тегін үзінді

Кітап туралы Пікірлер10 Дәйексөздер1.1K Қазір оқып жатыр7.2K Сөрелерде

О чем

Это издание является не только превосходным учебником, но и полным справочником для финансовых директоров практически по всем аспектам их повседневной работы.
В нем представлены финансовые стратегии, системы оценки и контроля, инструменты финансового анализа, источники финансирования, методы управления рисками и другие важные вопросы.

Особенности

— Главное достоинство книги — ее практическая направленность. В ней содержится список приоритетных дел, которые новый финансовый директор должен выполнить в первые дни пребывания в должности.
— Имеется также обобщенный список финансовых показателей, который в качестве справочного материала полезен при создании систем оценки результативности.
— В книге приведены расширенный перечень вопросов для процедуры «дьюдилидженс» и другие полезные инструкции и рекомендации.

Для кого

Это настольная книга для руководителей и специалистов компаний: финансовых директоров, главных бухгалтеров, казначеев и аудиторов. Кроме того, она будет ярким учебным пособием для преподавателей, студентов и аспирантов экономических вузов.

Бизнес Финансы Виртуальный рассказчик

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашылар: А. Куницын, В. Ильина, Д. Акулов, О. Никифорова

Қағаз беттер: 957

Ұқсас кітаптар

Олег КрышкинНастольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Евгений СергеевБюджетирование и финансовое моделирование

Алексей ГерасименкоФинансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов

Питер Этрилл, Эдди МаклейниФинансы и бухгалтерский учет для неспециалистов

Пол МайерсонУправление цепочками поставок и логистикой – простыми словами: Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

Александр ФридманБизнес как часы: Руководство по настройке операционки

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира

Александр Остервальдер, Ив ПиньеПостроение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Асват ДамодаранИнвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

HBRСтратегия

Питер Этрилл, Эдди МаклейниФинансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

Татьяна ЧибиняеваГлавный по финансам: Как стать сильным финансовым директором

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Фрэнк Дж.ФабоцциРынок облигаций: Анализ и стратегии

Михаил МорозовКак составить финмодель, привести дела в порядок и жить по своим правилам. Привлечь инвестиции, перестать тушить пожары, вывести бизнес на новый уровень

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент — это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер10

Нестор Комарницькийпікірімен бөлісті9 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

💤Іш пыстырады

Очень устаревшая книга. Для начинающих финдиров пойдёт. А в моём случае... Нового мало, и реально ценными оказались только первые три главы и два приложения. Остальное очень заточено под рынок США, каким он был в 1980е и 1990е, и даже глава об электронной коммерции не спасает. Часть материала стоит читать со скоростью 10-12 страниц в минуту, а часть вообще не релевантна если только вы не ведёте операции с американскими контрагентами и вам не нужно понимать особенности их работы. Особенно раздражали описания работы с бумажными чеками на оплату и лучшие практики такой работы. Хорошо, что хоть не с пингвинами. Хотя пользы было бы столько же.

22 Ұнайды

Комментарий жазу

Владимир Ш.пікірімен бөлісті1 ай бұрын

👍Ұсынамын

Очень полезная книга в плане финансов

Комментарий жазу

Дина Половниковапікірімен бөлісті8 ай бұрын

Не понимаю, почему якобы важная книга и даже без содержания, это что, художественный вымысел? Если это пишет структурированный и дисциплинированный человек, занимающийся финансами крупных компаний,то как без содержания вообще? Элементарно нужно понимать что тебя ждет через пару глав, особенно когда ты ценишь своё время

Комментарий жазу

Дәйексөздер1089

Евгений Денисовдәйексөз келтірді10 жыл бұрын

Основной вывод из этого сравнения функций финансового директора и финансового контролера состоит в том, что финансовый контролер отвечает в основном за повседневную бухгалтерскую деятельность, а финансовый директор должен ограждать себя от такой деятельности и концентрироваться на принципиальных вопросах разработки систем контроля, стратегического курса и проблем финансирования. Любой, кто попытается совместить обе должности, за исключением небольших компаний, где недостаток средств обычно ведет к слиянию этих должностей, будет завален обилием работ, которые необходимо выполнить. В реальности, совместитель будет тяготеть к рутинным обязанностям финансового контролера и не будет решать задач финансового директора вследствие представления, что ежедневная бухгалтерская работа должна быть выполнена, а стратегические проблемы всегда можно решить тогда

9 Ұнайды

Комментарий жазу

Любовь Д.дәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Группа проверки «дью дилидженс» компании составляет таблицу данных, представленную в табл.

2 Ұнайды

Комментарий жазу

Евгений Кривошеиндәйексөз келтірді2 жыл бұрын

Должность финансового директора предполагает исключительный акцент на управлении денежными средствами, включая такие задачи, как определение подходящих инвестиционных инструментов для свободных денежных средств, работа с кредиторами по различным видам долга, презентации для финансовых аналитиков и общение с инвесторами.

1 Ұнайды

Комментарий жазу