Бюджетирование и финансовое моделирование
Эффективная система бюджетирования предполагает формирование финансовой модели предприятия, которую можно сравнить с проектом большого дома. Строители, даже суперпрофессионалы, никогда не возьмутся за строительство здания без специального проекта. В свою очередь предприниматели, как правило, даже не пытаются составить финансовую модель своего бизнеса. Это часто приводит к неоправданным потерям и банкротству.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: ООО "Издательские решения"
Түпнұсқа жарияланған күн: 2021
Басылым шыққан жыл: 2021
Баспа: Ridero
Қағаз беттер: 195
Пікірлер6
💡Танымдық
🎯Пайдалы
Для повторения ранее пройденного курса бюджетирования подойдёт, для самостоятельного изучения скорее всего нет
Дәйексөздер183
В итоге на предприятии может быть четыре учетных политики:
1. Учетная политика для целей бухгалтерского учета.
2. Учетная политика для целей налогового учета.
3. Учетная политика для целей управленческого учета.
4. Учетная политика для целей бюджетирования.
1. Учетная политика для целей бухгалтерского учета.
2. Учетная политика для целей налогового учета.
3. Учетная политика для целей управленческого учета.
4. Учетная политика для целей бюджетирования.
Итак, между управленческой и бухгалтерской отчетностью есть существенные различия. Главная цель управленческой отчетности — это информация для принятия управленческих решений, бухгалтерской отчетности — достоверное отражение финансового положения и результатов хозяйственной деятельности.
При оценке внешней среды могут быть использованы методы SWOT-анализа, PEST-анализа, экспертные методы. На основе выявленных угроз и возможностей внешней среды, изменения социально-политической среды руководство предприятия формирует стратегические планы развития предприятия
