Сотни бизнесов открываются каждый год, но 97% из них закрываются на третий год жизни. Почему? Мы не знаем. Но умные люди считают, что одна из причин — это неумение обращаться с финансами.
Мы не говорим, что маркетинг, продажи, наем, производство — это неважно. Важно, конечно. Однако без финансов построить мощную компанию никак не получится. Чем раньше вы это осознаете, тем раньше начнете кайфовать от всех этих цифр.
О книге. Книга отличная. Мы постарались написать так, чтобы она не превратилась в учебник и при этом помогла сделать первые шаги в наведении порядка. Эта книга снимает стресс, развлекает и делится опытом.
Могу сказать так, что книга написана от души и очень простым языком с классными примерами. Мое мировоззрение на личные финансы и финансы организации поменяло однозначно в лучшую сторону. Мне, наверное, никто в универе не сможет так объяснить про финансы, как в этой книге.
А еще авторы книги приложили бесплатный прекрасный материал. Он полезен тем, что там есть все необходимые формы отчетов для финдира и руководителя компании.
Ну, а я теперь знаю, что такое управленка, зачем она, какие нужны отчеты, кто такой финдир. Пора двигаться дальше, ведь "Закончи то, что начал"!
Это просто потрясающе. На столько лаконично, кратко и понятно описать сложнейшие процессы - это талант. Титаническая работа. Книга однозначно попала в мой топ. Когда (а не если) у меня будет свой офис с книжным шкафом, эта книга там точно встанет в первом десятке.
Нам нравится метафора, что отчет о прибыли — это кулак реальности. Как только узнаешь, что прибыли нет, он бьет тебя с силой, равной расхождению ожиданий и реальности. Расскажите об этом друзьям :–)
Чтобы вас реальность не била, управляйте компанией на всех трех уровнях. Планируйте и контролируйте результат, показатели и действия. Это обезопасит вас от неверных решений и ложных выводов, нам это очень помогает.