Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов
Питер Этрилл, Эдди Маклейни

Толық оқу

Тегін үзіндіОқу

Кітап туралы Пікірлер8 Дәйексөздер1.2K Қазір оқып жатыр8.3K Сөрелерде

Бухгалтерский учет для чайников. Перевод с финансового на человеческий

О чем

Об основах бухгалтерского учета и финансов. Основное внимание в книге уделено не техническим аспектам подготовки бухгалтерской отчетности, а принципам и понятиям, а также тому, как применять анализ финансовой информации на практике при принятии решений. Издание полностью приведено в соответствие с требованиями МСФО.

Особенности

— Книга написана в стиле «открытого обучения» — в ней много заданий, упражнений, примеров и вопросов, облегчающих усвоение материала.
— Она более «дружелюбна к пользователю», чем обычный учебник, и с нею легко работать, независимо от того, изучаете вы ее самостоятельно или в учебном заведении.
— Общие положения дополнены обширным иллюстративным материалом — выдержками из отчетности компаний, данными исследований и т. д.

Для кого

Для предпринимателей, менеджеров среднего и высшего звена, не имеющих специального финансового и бухгалтерского образования.

Бухгалтерское дело Финансы Бизнес

Жас шектеулері: 12+

Құқық иегері: Альпина Диджитал

Баспа: Альпина Паблишер

Аудармашы: Вячеслав Ионов

Қағаз беттер: 944

Ұқсас кітаптар

Стивен БрегНастольная книга финансового директора

Олег КрышкинНастольная книга по внутреннему аудиту: Риски и бизнес-процессы

Ричард НьютонУправление проектами от А до Я

Евгений СергеевБюджетирование и финансовое моделирование

Алексей ГерасименкоФинансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов

Питер Этрилл, Эдди МаклейниФинансы и бухгалтерский учет для неспециалистов

Пол МайерсонУправление цепочками поставок и логистикой – простыми словами: Методы и практика планирования, построения, обслуживания, контроля и расширения системы перевозок и снабжения

Ицхак АдизесУправление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Алексей ГерасименкоФинансовый менеджмент для практиков: Полный курс МВА по корпоративным финансам ведущих бизнес-школ мира

Кондрашов СтаниславЖизнь бизнес-аналитика

Бухгалтерский финансовый учет. Краткий курс

Александр Остервальдер, Ив ПиньеПостроение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Снежана МанькоКак навести порядок в финансах компании: Практическое руководство для малого и среднего бизнеса

Джон Шук, Майкл РотерУчитесь видеть бизнес-процессы

Асват ДамодаранИнвестиционная оценка. Инструменты и методы оценки любых активов

Генри Минцберг, Брюс Альстранд, Жозеф ЛампельСтратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Никита СергеевАналитика и Data Science. Для не-аналитиков и даже 100% гуманитариев…

HBRСтратегия

Ицхак АдизесУправление в условиях кризиса: Как выжить и стать сильнее

Михаил МорозовКак составить финмодель, привести дела в порядок и жить по своим правилам. Привлечь инвестиции, перестать тушить пожары, вывести бизнес на новый уровень

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

👍👎

Пікірлер8

Игорь Кастановпікірімен бөлісті9 ай бұрын

💡Танымдық

Очень емко и в тоже время трудновато для чтения, но много фишек можно взять из книги. Я дам почитать своему бухгалтеру, чтобы начал применять то что там рекомендуют

Комментарий жазу

Laoshe1980пікірімен бөлісті1 жыл бұрын

👎Ұсынбаймын

Вода одна

Комментарий жазу

Алексей З.пікірімен бөлісті4 ай бұрын

👍Ұсынамын

Комментарий жазу

Дәйексөздер1240

Катя Миненковадәйексөз келтірді1 жыл бұрын

Для этого система бухгалтерского учета компании с определенной периодичностью генерирует три определенных отчета, которые дают ответы на следующие вопросы: какое движение (т.е. приход и расход) денежных средств имело место в тот или иной период? какие активы (т.е. прибыль) компания приобрела или потеряла за тот или иной период? (Прибыль (или убыток) определяется как увеличение (или уменьшение) активов в результате экономической деятельности.) каков размер активов, накопленных к концу того или иного периода, и какую форму имеют эти активы?

1 Ұнайды

Комментарий жазу

Иван Тарасенковдәйексөз келтірді2 жыл бұрын

С оборудованием (высокий операционный леверидж) при удвоении производства прибыль возрастает восьмикратно. В то же время при высоком операционном леверидже снижение производства приводит к более резкому снижению прибыли.

1 Ұнайды

Комментарий жазу