Возьмите свою идею продукта и составьте таблицу, в которой слева перечислены ваши целевые потребители, а сверху — как минимум 10 разных ситуаций использования. Найдите самого выгодного потребителя и самую убедительную ситуацию — и сосредоточьтесь на них. Как бы ни был велик соблазн взяться за всех сразу, нужно выбрать только ЧТО-ТО ОДНО.
Чтобы человек успешно справился с возложенной на него ответственностью, ему нужно предоставить нужные полномочия для выполнения обязанностей — иначе ничего не получится
Чтобы мотивировать людей на перемены, нужно помочь им увидеть и почувствовать значимость этих перемен.