Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов
Практическое руководство от автора бестселлеров по управлению бизнесом, которое поможет быстро и эффективно создать слаженную и продуктивную команду.
Жас шектеулері: 16+
Құқық иегері: Манн, Иванов и Фербер
Түпнұсқа жарияланған күн: 2023
Баспа: Манн, Иванов и Фербер
Аудармашы: Дроздова Полина
Қағаз беттер: 138
Кітаптың басқа нұсқалары1
Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов.
·
Пікірлер137
👍Ұсынамын
💤Іш пыстырады
Советую прочитать, чтобы просто знать, о чем книга, когда ее упоминают на всяких курсах или советуют руководители, которые эти самые курсы прошли. В остальном много ясной-понятной воды, которая знакома каждому, кто управлял коллективом хотя бы в течение полугода. Решений своих насущных проблем не найдете. Кроме советов в стиле «скатайтесь на тимбилдинг - будет вам счастье» и «протипируйтесь по Майерс-Бриггс, а то воспринимать сотрудников как индивидов - уже не модно». Есть интересные идеи, но они упрощены и не раскрыты. В целом, прочитала и ладно. Двигаемся дальше
👍Ұсынамын
🎯Пайдалы
Прочитала эту книгу по наводке Вики Молдавской:
1) люблю Вику, покупаюсь на личный бренд и принимаю рекомендации
2) строю команду, буду рада любым самым разным точкам зрения
Без вопросов к себе и рабочему окружению не останетесь. Очень адресные вещи, не скатывающиеся в «бей точно в цель и верь в себя». Отдельный лайк за то, что автор — адепт MBTI и настоятельно рекомендует всем типироваться (я тоже). Это заметно упрощает пусть не сами отношения, но процесс оценки этих отношений. Вернулась к истокам :)
1) люблю Вику, покупаюсь на личный бренд и принимаю рекомендации
2) строю команду, буду рада любым самым разным точкам зрения
Без вопросов к себе и рабочему окружению не останетесь. Очень адресные вещи, не скатывающиеся в «бей точно в цель и верь в себя». Отдельный лайк за то, что автор — адепт MBTI и настоятельно рекомендует всем типироваться (я тоже). Это заметно упрощает пусть не сами отношения, но процесс оценки этих отношений. Вернулась к истокам :)
