50 советов по нематериальной мотивации
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

Кітаптан алынған дәйексөздер  50 советов по нематериальной мотивации

Alma Zvereva
Alma Zverevaдәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Очень важно, чтобы каждый руководитель, начиная с первого лица, умел и на регуляр­ной основе подчеркивал, насколько деятельность сотрудников значима для компании и клиентов. Такой простой и совершенно бюджетный метод мотивации имеет огромное значение
Комментарий жазу
Карина Попова
Карина Поповадәйексөз келтірді2 жыл бұрын
Если вы проводите опрос в первый раз, стоит предварить его сопроводительным письмом примерно такого содержания: «Коллеги! Руководство заинтересовано в том, чтобы вы были максимально мотивированы к достижению результатов и долгосрочной работе в компании. Кроме того, мы хотели бы по возможности устранить все те факторы, которые мешают вам в работе, а также раздражающие мелочи. Именно поэтому мы приглашаем вас к обсуждению того, что вас полностью удовлетворяет, и того, что бы вы хотели изменить и улучшить. Для этого мы просим вас очень внимательно прочитать вопросы и дать на них искренние и продуманные ответы…»
Комментарий жазу
Тематическая книга в подарок от руководителя. Если сотрудники достаточно зрелые и заинтересованы в профессиональном развитии, то такой вариант — интересная бизнес-литература с пожеланиями и поздравлением с достигнутыми успехами — превосходный формат поощрения.
Комментарий жазу
Сергей
Сергейдәйексөз келтірді9 жыл бұрын
право первым выбрать время в графике отпусков (если нет возможности предоставить отпуск в удобное время всем сотрудникам);
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Павел Е.
Павел Е.дәйексөз келтірді1 күн бұрын
Очень важно, чтобы каждый руководитель, начиная с первого лица, умел и на регуляр­ной основе подчеркивал, насколько деятельность сотрудников значима для компании и клиентов. Такой простой и совершенно бюджетный метод мотивации имеет огромное значение.
Комментарий жазу
Виктория Мохова
Виктория Моховадәйексөз келтірді2 күн бұрын
улучшить. Для этого мы просим вас очень внимательно прочитать вопросы и дать на них искренние и продуманные ответы…»
Комментарий жазу
Виктория Мохова
Виктория Моховадәйексөз келтірді2 күн бұрын
Коллеги! Руководство заинтересовано в том, чтобы вы были максимально мотивированы к достижению результатов и долгосрочной работе в компании. Кроме того, мы хотели бы по возможности устранить все те факторы, которые мешают вам в работе, а также раздражающие мелочи. Именно поэтому мы приглашаем вас к обсуждению того, что вас полностью удовлетворяет, и того, что бы вы хотели изменить и улуч
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 апта бұрын
теории Герцберга на практике, можно предложить такие стимулирующие решения для лучших сотрудников, как: первоочередная замена
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 апта бұрын
Во-первых, гигиенические факторы хорошо влияют на привлечение и удержание сотрудников, но слабо воздействуют на стремление добиваться бóльших результатов. Следовательно, в зависимости от стратегии и тактики компании мы будем принимать решение о том, каким факторам стоит уделить первостепенное значение. Во-вторых, есть прекрасная возможность связать оба типа факторов, тем самым гораздо сильнее мотивируя сотрудников.
Комментарий жазу
Eugenia Bechenova
Eugenia Bechenovaдәйексөз келтірді1 апта бұрын
гигиенические факторы — те, что влияют на повышение или снижение удовлетворенности местом работы, но не оказывают воздействия на стремление сотрудника увеличивать свою результативность; мотивации — факторы, непосредственно влияющие на стремление сотрудника добиваться бóльших результатов.
Комментарий жазу