Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

 Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира

Толық оқу
Тегін үзіндіОқу
Джеффри Лайкер переосмыслил и обновил свой бестселлер, ставший одной из самых влиятельных бизнес-книг XXI века. Руководство по легендарной философии и производственной системе Toyota теперь дополнено внушительной базой для стимулирования инноваций в бизнесе.
Второе издание полностью пересматривает подход Toyota к конкурентоспособности в нашем мире мобильности и интеллектуальных технологий. Не менее важен и новый подход к моделям лидерства и анализ принципа «ката» ― формирования у людей привычки к научному мышлению на основе практики и обратной связи. Научное мышление автор теперь ставит в центр решения проблем, меняя видение идеи бережливой трансформации на более гибкое и динамичное. Лайкер приводит реальные примеры производственных и сервисных организаций, которые, применяя принципы Toyota, смогли улучшить ее опыт, в частности сравнивая Toyota и Tesla.
Книга по-прежнему содержит ставшую классикой историю успеха Toyota и рассказ об ее уникальной философии, в основе которого лежат 14 принципов управления. Через них автор раскрывает свое видение дао Toyota, сложившееся у него за 35 лет изучения компании. Однако в новом издании и эти принципы претерпели изменения в соответствии с реалиями нашего времени. Профессор Лайкер предлагает глубокое погружение в процессы, меняющие мир Toyota, показывая, как вам их адаптировать, чтобы разработать собственную программу совершенствования, соответствующую условиям вашего бизнеса.

Ұқсас кітаптар

Оқыдыңыз ба? Не айтасыз?

Пікірлер6

Максим
Максимпікірімен бөлісті3 ай бұрын
Хорошая книга, чтобы понять основы бережливого производства и повышения эффективности бизнес-процессов.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Надежда
Надеждапікірімен бөлісті7 ай бұрын
👍Ұсынамын
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Andrew N.
Andrew N.пікірімен бөлісті2 ай бұрын
👍Ұсынамын
Комментарий жазу

Дәйексөздер1010

Юлия Межирова
Юлия Межировадәйексөз келтірді7 ай бұрын
Мы хотим, чтобы наши компании обладали высокими адаптивными качествами, были гибкими, устойчивыми, высокоинтеллектуальными, умели самообновляться и обучаться, но при этом забываем, что все эти свойства присущи исключительно живым организмам. Характерное противоречие нашего времени: желая, чтобы наши компании стали живыми, мы по-прежнему управляем ими, как машинами.
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Генти генбуцу позволяет глубже понять текущие условия перед принятием решения или попытками внедрить то, что вы считаете улучшением. У генти генбуцу есть два основных аспекта. Во-первых, решения принимаются на основе известных фактов, а не догадок, предположений или ощущений. Во-вторых, за решениями стоят люди, находящиеся ближе остальных к проблеме. Именно они должны «пойти и посмотреть», а затем лучше понять и причины нынешней ситуации, и возможное влияние предлагаемых решений.
Комментарий жазу
кайдзен — это не набор проектов или мероприятий, это способ, которым люди в компании достигают своих целей на основе научного мышления и постоянного использования циклов PDCA Деминга («планируй — делай — проверяй — воздействуй»).
Комментарий жазу