Однажды мужчина отмечал с семьей своей жены День Благодарения. Во время приготовления ужина он увидел, как его супруга обрезает заднюю часть окорока перед тем, как положить его в духовку. Мужчине стало любопытно, и он спросил, зачем она это делает. Жена ответила: «Традиция. В нашей семье так принято». В этот момент приехала ее мать, и мужчина не упустил возможность подойти к ней и задать тот же вопрос. Женщина сказала: «Традиция. У нас так принято». К счастью, бабушка жены тоже была на празднике, она ответила: «В былые времена сковороды делали слишком маленькими, и это был единственный способ уместить окорок».
Как определить ключевой фокус Во-первых, вы и ваша руководящая группа должны как можно конкретнее сформулировать цель существования и нишу вашей компании.
Определить главный фокус на самом деле очень просто. Не зацикливайтесь на нем. Прочитав этот раздел книги, заприте всех членов своей руководящей команды в одном помещении как минимум на два часа без перерыва. Для начала попросите их письменно ответить на вопросы, представленные ниже. Затем попросите поочередно рассказать, кто что написал.
если соберете команду руководителей, которая обладает пятью основными лидерскими навыками. Прежде всего, ваши руководители должны уметь упрощать, делегировать, прогнозировать, систематизировать и структурировать. Вы будете продвигаться на новый уровень в зависимости от того, как вы и ваша команда реализуете эти пять навыков.
