Как много времени есть у Вас для принятия решения? Чем больше у Вас времени, тем больше у Вас есть возможностей для сбора дополнительной информации и привлечения других людей к процессу, для создания команды
Три ключевых вопроса для создания ресурсного окружения
Эта книга посвящена тому, как принимать правильные, верные решения.
Она поможет Вам научится действовать эффективно и творчески в ситуациях сложного
Процесс эффективного принятия решения содержит шесть ключевых элементов:
Создание обстановки для позитивного состояния в ходе принятия решений
Поиск потенциальных путей для достижения поставленной цели
Взвешивание и оценка альтернативных путей
Собственно принятие решения
Тестирование и проверка решения
На каждом шаге спросите себя: является ли этот ответ ключевым или имеет смысл идти дальше?
5. Спросите себя: как изменился список альтернативных вариантов решения
Последовательно задавайте вопрос «Почему?», сначала к Вашему определению проблемы, а затем, двигаясь по цепочке причин, шаг за шагом приближаясь к ключевой причине, которая привела к этой ситуации.
Сделайте первоначальное предварительное предположение о том, какие альтернативы могут рассматриваться Вами при принятии решения?
Сформулируйте максимально четко: в чем суть проблемы, относительно которой Вам нужно принять решение?
