Организационная модель Системы научных семинаров Лаборатории непрерывного математического образования. Обобщение опыта
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабын онлайн тегін оқу  Организационная модель Системы научных семинаров Лаборатории непрерывного математического образования. Обобщение опыта

Организационная модель Системы научных семинаров Лаборатории непрерывного математического образования

Обобщение опыта

Шрифты предоставлены компанией «ПараТайп»







12+

Оглавление

  1. Организационная модель Системы научных семинаров Лаборатории непрерывного математического образования
  2. Общая структура системы семинаров
    1. Роли участников научных семинаров
    2. Типы семинаров
    3. Создание проекта или исследования
  3. Научные семинары в сравнении с другими формами дополнительного образования
  4. Научные руководители
    1. Кадровый состав
    2. Поиск и привлечение научных руководителей
  5. Организационный и методический аппарат
    1. Зачетная книжка участника научного семинара ЛНМО
  6. Особенности семинаров в зависимости от профиля
    1. Научные семинары по математике, физике и программированию
    2. Научные семинары биологического профиля
    3. Научно-практические семинары инженерного профиля
  7. Использованная литература

Настоящее издание посвящено описанию и обобщению опыта организации и проведения научных семинаров для учащихся старших классов в Лаборатории непрерывного математического образования.

Научные семинары являются неотъемлемой составляющей работы ЛНМО с момента ее основания в 1992 году и представляют воплощение концепции «непрерывного образования». В традиционной схеме образования разбиение на стадии «общее — высшее — постдипломное» создает для обучающихся трудности при переходе между ступенями, связанные с изменением формата обучения, резким повышением требований к уровню компетенций и самостоятельности, порядком контроля успеваемости. В результате значительное время и усилия тратятся на адаптацию к новым условиям. Альтернативный подход, называемый «непрерывным образованием», сокращает разрыв между ступенями образования посредством плавного и постепенного внедрения вузовских практик в среднее образование. Успешность этой концепции подтверждается многочисленными примерами решения открытых научных проблем старшеклассниками, которые еще незадолго до этого не интересовались наукой и не были вовлечены ни в какие формы дополнительного образования — хотя обычно начало научной деятельности относят ко времени аспирантуры.

Справка:

В 2018–2019 году ЧОУ ОиДО «ЛНМО» работало над проектом «Научное руководство (наставничество) проектами и исследованиями школьников как результат системной работы по организации взаимодействия общего, дополнительного образования и научной деятельности» в рамках гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов. Главной целью проекта было обобщение и систематизация опыта, полученного сотрудниками образовательного учреждения с 1992 года. В результате работы над проектом

• был создан пакет организационных и методических материалов, которые можно использовать в организации работы кружков, научных семинаров, спецкурсов для учащихся;

• был проведен 61 регулярный годовой научный семинар для более чем 400 школьников в возрасте 11—18 лет;

• в качестве научных руководителей (наставников) был привлечено 52 сотрудника, из которых 45 работали в рамках гранта;

• 38 участников семинаров стали победителями (дипломы I степени) научных конкурсов и конференций всероссийского и международного уровней, 82 участника — призерами таких конкурсов и конференций;

• ЧОУ ОиДО «ЛНМО» заключило 12 договоров с компаниями и предприятиями, вузами, НИИ для осуществления совместной деятельности.

Модель работы Системы научных семинаров, представленная в настоящем издании, может стать основой организации подобной деятельности в образовательных учреждениях, ставящих своей целью работу с мотивированным

...