Оглавление

1. Меняющие время и мир таланты
2. Меняющие время и мир таланты
3. 60 миллионов сомов за три года
4. Без реформ медицина обречена на застой
5. Не время разбрасываться ценными кадрами
6. Политики и хозяйственники новой генерации
7. За открытое  и честное  партнерство
8. Уголовное дело вместо звезды героя
9. Лучший проект в здравоохранении
10. Государство городских врачей в стране
11. Пункт обвинения Счетной палаты
12. Президент и общественность страны должны остановить беззаконие и коррупцию
13. Групповщина, клановость и узость мышления — главные пороки нашей научной элиты
14. На пути улучшения системы экстренной медицинской помощи
15. What is better for ambulance — UAZ or Porter?
16. Текшерүүчүлөрдүн аз болгону, ким үчүн саз болду?
17. Whats price of minimal supervise upon Project Hope?
18. Кто препятствует реформам в медицине?
19. Талант — и серые кардиналы медицины: неодолимые ненависть, презрение и прозрение
20. ПОЧЕМУ НАШИ ЦЕННЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ ОКАЗЫВАЮТСЯ ПОД УДАРОМ?
21. Две звезды первого класса, не оцененные на родине
22. ДРЕВНЯЯ И РОДНАЯ МЕСОПОТАМИЯ
23. ПРОВАЛ И УСПЕХ МИССИИ «АЛМАНБЕТ»
    1. ИЗ ЗАПИСОК АЛМАНБЕТА
    2. КАК МОЖНО ПРЕДОТВРАТИТЬ ИНСУЛЬТ И ПАРАЛИЧ СТРАНЫ ЗА МЕСЯЦ ДО ИХ НАСТУПЛЕНИЯ
    3. ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ ИГНОРИРОВАТЬ ОПАСНО
    4. КОПЕРНИК
    5. ЧТО СДЕЛАЛИ БЫ НЕМЦЫ НА НАШЕМ МЕСТЕ?
    6. СТРАХИ РЕГИОНАЛИСТОВ
    7. ПОЧЕМУ ЛИДЕРЫ ОППОЗИЦИИ ВОЗЛАГАЮТ НАДЕЖДЫ НА АТАМБАЕВА?
    8. ЗАКОН ЛЮБВИ
    9. КЫРК КОЧКОРДУН БАШЫ БИР КАЗАНДА КАЙНАСА, ДҮЙНӨДӨГҮ ЭҢ УЛУУ ТОЙГО ЖЕТЕ АЛАБЫЗ
    10. ААЛАМДЫН СЫРЫН, АКЫЛДЫН ТӨРҮН АЧЫП БЕРҮҮЧҮ ЭНЕ ТИЛИБИЗ

Меняющие время и мир таланты

Необыкновенные женщины и таланты дают нам хорошее представление о том, как устроены наша Вселенная, время, пространство и мир, который нас окружает, распознать его сильные и слабые стороны. Однажды много лет назад на улице нашей столицы я случайно встретил Камилу, когда она только что закончила среднюю школу. Я помню, как весь мир застыл для меня и пропал куда-то — я видел перед собой только необыкновенную красавицу. У меня даже не было в мыслях подойти и познакомиться ней, я был просто оглушен этим впечатлением и можно сказать, с тех пор так и не пришел в себя. Теперь я разгадал секрет этого впечатления: это была не просто красавица, а в будущем выдающийся реформатор системы образования в стране, хотя она было слишком короткое время в должности министра. Можно только представить, что произошло со всеми нами, если бы она была избрана президентом! Весь мир застыл бы, наверное, как пораженный ударом молнии, а Кыргызстан мощно двинулся вперед под управлением такого «гения чистой красоты и передового мировоззрения и учредителя самого лучшего вуза в регионе».
Это же чувство я испытал еще раньше, когда соприкоснулся с другим ярким феноменом, когда он был совсем еще юным и никто не знал о его великом будущем. Я занимался легкой атлетикой на зеленом поле стадиона в Оше, — тогда я учился в 6 классе средней школы имени Ломоносова. Этот мальчик, мой ровесник, тоже тренировался в этой группе, он был из школы имени ВЛКСМ, что в районе Черемушек, к югу-западу от величественного гребня Сулайман-Тоо. У него была тоже способность открывать новые миры и измерения, но совсем по-другому — через молниеносные рывки на короткие дистанции, и в его резвости было нечто, что останавливало само время… В группе у Ивана Петровича Звягинцева собирались самые скоростные мальчики, но никто не мог спуртовать как этот веселый парнишка, все делая шутки ради, когда несущиеся с ним по зеленому полю чемпионы разных школ южной столицы, застывали, словно пораженные ударом молнии, или как если бы бежали в тяжелых кандалах, по вязкому полю, напрягаясь изо всех сил, пытаясь угнаться за ним. Через 10 лет он стал чемпионом Европы — в легкой атлетике — в тройном прыжке. Его имя — Шамиль Аббясов. Как писали газеты, 50-тысячный стадион в Гренобле замер от восхищения техникой и необыкновенной красотой исполнения нового мирового рекорда! Как это все мне знакомо!
Наконец, в первые годы нашей независимости я имел счастье познакомиться с еще одним талантом, который несмотря на то, что уже защитил докторскую диссертацию в Москве у самого прославленного специалиста в мире, никак не мог найти место в медицине Кыргызстана. Вместо того, чтобы взять на работу яркого специалиста, наши отечественные мэтры здравоохранения постарались создать для него невыносимые условия — в результате, он был вынужден эмигрировать из Кыргызстана и даже подумывал о том, чтобы забросить совсем медицину. Однако в Турции, куда он поехал на заработки, очень быстро сумели оценить масштаб его способностей и предоставили ему не только все условия для нормальной работы, но и вовлекли в процессы реформирования кардиологии в этой стране.
Только спустя двадцать лет, его оценили в Кыргызстане по достоинству, дав ему возможность реформировать нашу медицину. Имя этому человеку — Талантбек Батыралиев, он является членом многих международных медицинских академий, выдающимся менеджером в этой системы — и в то же самое время самым жестко преследуемым, прессингуемым и критикуемым руководителем из всего министерского пула страны.
Но это, в общем-то, обычная практика: таланты и прекрасные создания обладают способностью менять этот мир, и они живут в мире других скоростей и возможностей и перспектив, и не всегда это приятно — чувствовать себя парализованным или застывшим на месте, когда перед тобой происходит нечто совершенно из ряда вон выходящее.

60 миллионов сомов за три года

Такую сумму инвестиций привлек в Кыргызстан за последние три года профессор Талант Батыралиев. Никто не знает, как это ему удается, однако в результате его усилий кардиоихургия Кыргызстана обзавелась современным ангиографическим оборудованием. Этот медицинский аппарат, незаменимый в ходе диагностики сердечно-сосудистых заболеваний и при проведении операций, оценивается в 350 тысяч долларов США. Однако выбить необходимые инструменты — это одно и совсем другое дело — осуществить доставку его в Кыргызстан из Турции, где постоянно проживает наш выдающийся земляк. В случае с ангиографическим оборудованием потребовались два года упорных переговоров между турецкими и кыргызскими официальными лицами, чтобы оказался возможным подобный грантовый трансфер.
Этой осенью господин Батыралиев приехал из Турции с другим ценным презентом — с аппаратом искусственного кровообращения и электрофизиологическим оборудованием — стоимость их оценивается в 90 тысяч долларов США. Однако уже после доставки этого подарка и после завершения им предшествовавших бесконечных переговоров, в самом конце возникла неожиданная проблема. Дело в том, что данный груз был строго адресован в дар филиала республиканской кардиохирургической клиники в городе Джалал-Абад. Решение об открытии этого филиала было принято на правительственном уровне еще год назад, однако теперь, похоже, правительственные чиновники передумали открывать этот филиал и поэтому груз никак не мог «доехать» до конечного пункта прописанного маршрута. Мы не сомневаемся в том, что Батыралиеву удастся благополучно разрулить ситуацию и очередной подарок нашей стране поможет многим нашим больным, но история борьбы этого человека весьма красноречиво свидетельствует о тех огромных, не титанических усилия, которые необходимо проявить в нашей медицинской сфере — как, впрочем, и в остальных областях, — чтобы помочь народу и стране в трудный для него период времени. Не каждому хватит сил и энергии на это, однако благодаря усилиям этого человека в Кыргызстане уже спасены сотни больных, обреченных на смерть. Вот какова цена этих подарков от Батыралиева.

2010-й год.

Без реформ медицина обречена на застой

Интервью с министром здравоохранения, доктором медицинских наук, профессором Талантбеком Батыралиевым. 


— Талантбек Адуллаевич, расскажите подробнее о планах по созданию Единой информационной базы лекарственных средств в Кыргызстане? 
— Такая необходимость назрела уже давно, чтобы объединить всю информацию о лекарственных средствах в системе здравоохранения в единую информационную базу данных. В этой идее и предложении нет ничего нового, так принято во всем мире — во всех развитых странах такие системы существуют.
В ближайшее время к нам приедут специалисты из Турции, которые разрабатывали такие базы у себя. Они подробно ознакомятся с нашими информационными потоками и состоянием нашей технической базы, после чего составят и предложат нам рекомендации, с чего надо начинать нам.

В общем-то, все выглядит очень просто: единая информационная база — это нечто вроде подробного интернет-журнала, где фиксируются все лекарственные средства, прошедшие сертификацию и распространяющейся через нашу аптечную сеть. Скажем, наши фармацевты в своих лабораториях проводят сертификацию 5 тысяч ЛС. Все они попадают в каталоги и любой, кто хочет приобрести их, может в течение пяти минут навести справки о том или ином препарате. Фактически, мы уже начали создание своей национальной базы, наши специалисты уже располагают обширными массивами информации, которые собираются в ходе плановых и неплановых проверок, в борьбе с контрабандной торговлей, распространением и сбытом фальсифицированных лекарств. Благодаря этой базе то, что забраковывается, станет известно всем, намного лучше будет регулироваться и контролироваться рынок лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Серые схемы при поставках лекарств в некоторых лечебных учреждениях будут исключены, потому что все станет отслеживаться — из какой компании, сколько и каких лекарств ушло в какую больницу или аптеку и на какую сумму? Открыв эту базу данных, любой кыргызстанец может узнать, какие лекарства есть на нашем рынке и по какой цене продаются. Это будет абсолютно прозрачная, эффективно работающая система регулирования потребностей и формирования цен на фармацевтическом рынке.

— Талантбек Абдуллаевич, это идея замечательная и, наверное, ни один человек не будет отрицать ее ценность и важности. Но у меня есть опасения, что проект начнет продвигаться с большими трудностями. Я почему это говорю, что хорошо знаю, с какими проблемами столкнулись в свое время создатели единой базы данных в судебной сфере Кыргызстана. Не получится ли так, что и этот проект будет затянут, а потом и благополучно похоронен?

— Конечно, такие опасения есть. Но мы будем продвигать эти идеи в любом случае. Пусть, скажем, не удастся быстро создать республиканскую базу данных, но если решим эту задачу в Бишкеке, или Оше, или другом крупном городе — это уже будет большим достижением. Чтобы добиться успеха, будем работать по всем направлениям, при этом важно фиксировать каждый положительный результат, каждый шаг вперед. А не зацикливаться на негативе, как это делают некоторые наши специалисты и журналисты тоже.

— Почему это так важно?

— Потому что даже критикую надо уметь видеть положительное. В конце концов, перемены к лучшему не произойдут, если мы будем видеть только плохое. Надо уметь видеть успехи и достижение, даже если они небольшие. И конечно, многому учиться у стран, которые уже ушли вперед от нас, но в то же самое время шире использовать свои собственные резервы и накопленный опыт.

Мы планируем создать систему выписки рецептов, как это принято в Европе и как это было у нас в советское время, только сегодня уже используются современные технологии. Врач выписывает рецепт и отправляет его по электронной почте в аптеку, где пациенту выдается лекарство. Причем программа будет заблокирована, если врач неправильно сделал назначение. Допустим, выписал лекарство, которое не нужно пациенту для лечения какой-то конкретной болезни. В Бишкеке мы уже начали внедрение этой системы, но потребуется много времени, чтобы охватить всю республику.

Зато другой прогрессивный зарубежный опыт можно уже внедрять на республиканском уровне. Уже в ближайшее время в стране появятся новые бланки рецептов с отрывными талонами, по которым мы можем контролировать рецептурный отпуск лекарств. Талоны будут храниться в аптеках в течение двух лет. Таким образом можем проверить, насколько обоснованно сделано назначение тем или иным врачом. Это тоже один из переходных этапов к созданию национальной лекарственной базы.

Таким образом, если мы будем двигаться последовательно, мы, конечно, будем двигаться в правильном направлении. При этом, как я уже сказал выше, у нас есть свои замечательные наработки, которые следует активно вовлекать в нашу практику.

— Какие, например?

— Мы много говорили о контроле лекарственных средств, их сертификации. Но врачебная практика также нуждается в совершенствовании и контроле. Еще 10 лет назад в стране была создана ассоциация кардиологов и кардиохирургов Кыргызстана, которая поставила своей главной задачей именно совершенствование координации действия кардиологов и кардиохирургов в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями. И эта организация добилась многого, но следует поддержать это начинание. Конечно, без поддержки общественности, депутатов Жогорку Кенеша, правительства страны все эти начинания не будут успешными, даже если бы работники отрасли выкладывались на полную катушку.
Возьмем, к примеру, работу Департамента лекарственного обеспечения, то есть фармацевтов Кыргызстана, которую можно оценить положительно -там уже сделано и достигнуто очень многое в борьбе с контрабандой, незаконной торговлей, фальшивыми лекарствами. Тем не менее, проблему не удается решить в полной мере. Нужны более решительные меры, вовлечение правоохранительных органов, общественности, в том числе и через принятие более жестких законов к злостным нарушителям. Разве сами медики и фармацевты в оди