автордың кітабынан сөз тіркестері  Multi-tool эффективного менеджера. Для руководителя

Андрей Якунин

Поделюсь теми авторами, которые принесли мне большую пользу

Синдром менеджера-игрока, или Как подавить в себе желание выполнять работу за других

(не экстра-достижений, помните «Великое — враг хорошего»? )

Менеджер, если ты — не решение проблемы, то ты — часть проблемы!

он должен сам проанализировать ситуацию и обратиться ко мне с тремя вариантами решения, которые уместны на его взгляд.

Если вы работаете стандартно, выполняете шаг за шагом свою работу, то вы точно добьётесь стандартных результатов, высоких, но стандартных результатов. Если вы будете работать плохо, то добьётесь невысоких стандартных результатов или низких стандартных результатов.

В своей практике использую такой приём, который для себя назвал «А что, если?»

необходимо включать технических специалистов, людей, работающих в этой компании, знающих общую специфику, но не связанных именно с этой проблематикой.

Те же сотрудники, которые вкладывают в работу душу, отдают много сил компании, на самом деле получают больше, чем другие. Этих людей быстро замечают, и они растут