екреты его успеха можно свести к следующему. Думайте глобально и принимайте только просчитанные риски. Брэнсон отмечает: «Мой интерес в жизни подогревается всегда тем, что я ставлю перед собой трудные, практически неразрешимые задачи, а затем пытаюсь их решить». В отличие от других людей не поддавайтесь стрессу в условиях неопределенности. Пытайтесь доказать людям, что они могут ошибаться. Просто верьте в то, что вы можете это сделать.
Поскольку Virgin Groupвсегда реинвестировала прибыль обратно в свой бизнес, она никогда не имела подушки наличности, которую принято держать в крупных корпорациях, что приводило к дополнительным рискам, поскольку деньги в любой момент могли просто закончиться.
Основной критерий, по которому Брэнсон решает выходить в новую отрасль или на новый рынок, заключается в том, что он должен приносить ему удовольствие.
он позвонил в офис Boeingв Сиэтле и договорился об аренде на один год авиалайнера Boeing 747, чтобы «просто посмотреть», насколько работает вся эта идея.
«вертикально интегрированной» музыкальной компании, в рамках которой магазины Virgin, включая знаменитые Virgin Megastore, могли продвигать музыкальные группы, записывающие свои хиты на студии Virgin Music.
