задача менеджеров — укрощать хаос с помощью контроля и четких процессов, в то время как настоящие лидеры процветают в условиях неизвестности, творчества и открытий, инициируя кардинальные перемены.
задача менеджеров — укрощать хаос с помощью контроля и четких процессов, в то время как настоящие лидеры процветают в условиях неизвестности, творчества и открытий, инициируя кардинальные перемены.
задача менеджеров — укрощать хаос с помощью контроля и четких процессов, в то время как настоящие лидеры процветают в условиях неизвестности, творчества и открытий, инициируя кардинальные перемены
По-моему, успех или неудача корпорации очень часто зависит от того, насколько хорошо она способна привлекать к общему делу энергию и таланты своих сотрудников
Хорошая стратегия должна стимулировать людей к достижению ограниченного набора важных целей, понятных для всех заинтересованных сторон; кроме того, она должна простыми словами объяснять, как их достижение будет отражать прогресс в осуществлении
