автордың кітабын онлайн тегін оқу Порвать всех: Как построить большой бизнес в России (краткое изложение)
Сергей Фоменков
Порвать всех
Рейтинг
Общий: 7
Применимость: 7
Новизна: 7
Стиль: 7
Основные идеи
...
♦ В середине 1990-х годов недостаток знаний у владельцев компаний-ритейлеров приводил к тому, что продажи носили спонтанный и непредсказуемый характер.
♦ Для многих начинающих компаний характерны “семейные” отношения: все дружат, всё делается сообща. Но на этапе бурного роста такие отношения могут привести к краху.
♦ Когда “Евросеть” начала региональную экспансию, ее в первую очередь интересовала не текущая прибыль, а возможность захватить значительную долю рынка.
♦ Российские бизнесмены длительное время избегали стратегического планирования, поскольку не были уверены в том, что их компании просуществуют долго.
♦ “Евросеть” сделала свой
