Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Андрей Уточкин
Андрей Уточкиндәйексөз келтірді7 жыл бұрын
целом есть три повода для созыва совещания по обсуждению стратегических проблем: необходимость добиться взаимопонимания, сформулировать альтернативы и принять решение. Каждое совещание должно быть посвящено одному — и только одному — пункту из этого списка.
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Восемь основных «опор» общей платформы 1. Чувство наличия единых целей и задач (описано в предыдущей главе). 2. Групповая и социальная самоидентификация. 3. Одинаковое понимание проблем. 4. Ощущение их безотлагательности. 5. Единая языковая система или единообразие основных терминов. 6. Наличие коллективной базы данных. 7. Способность обсуждать спорные вопросы. 8. Единый формат рассмотрения проблем (будет описан в следующей главе).
2 Ұнайды
Комментарий жазу
Оксана Камынина
Оксана Камынинадәйексөз келтірді1 жыл бұрын
Оно заключается в том, что люди придают большее значение выгодам или затратам, с которыми они столкнулись сейчас, а не тем, которые они получат в будущем. Нарушение
1 Ұнайды
Комментарий жазу
safinatдәйексөз келтірді7 жыл бұрын
Правильная аудитория, четко поставленный вопрос, довольно хорошее содержание, и все же
1 Ұнайды
Комментарий жазу
Мария С.
Мария С.дәйексөз келтірді5 күн бұрын
Насколько бы банально ни звучали слова о том, что сегодня мир меняется очень быстро, это не делает их менее актуальными. Непредвиденная турбулентность стала настолько привычным явлением в нашем мире, что военные стратеги, в числе прочих, дали ей официальный термин. Они назвали это явление VUCA, поскольку в современном мире постоянно присутствуют изменчивость (volatility), неопределенность (uncertainty), сложность (complexity) и неясность (ambiguity).
Комментарий жазу
Петя Стекляшкин
Петя Стекляшкиндәйексөз келтірді1 ай бұрын
При сдаче проектов используйте шаблоны
Комментарий жазу
Петя Стекляшкин
Петя Стекляшкиндәйексөз келтірді1 ай бұрын
Проведите «предварительный аудит» возможного развития событий
Комментарий жазу
Петя Стекляшкин
Петя Стекляшкиндәйексөз келтірді1 ай бұрын
Превратите проблему в игру
Комментарий жазу
Петя Стекляшкин
Петя Стекляшкиндәйексөз келтірді1 ай бұрын
Нарисуйте «дорожную карту»
Комментарий жазу
Петя Стекляшкин
Петя Стекляшкиндәйексөз келтірді1 ай бұрын
Используйте модель «Пять “З”»
Комментарий жазу