Какая система оплаты труда для Вас предпочтительней: оклад 30000 или оклад 15000 + % и возможность зарабатывать от 30000? Обоснуйте свой выбор
Представьте, что Вы проработали у нас уже 6 месяцев. Чего Вы добились к этому времени?
Как Вы думаете, почему сотрудник хочет стать руководителем? Зачем люди строят карьеру? Хотите ли Вы карьерного роста? Зачем?
Опишите идеальную компанию, в которой Вы мечтаете работать? Какая она?
Что не устраивало Вас на предыдущем месте работы? Что Вас может заставить уволиться из компании? Назовите 5 причин
Кстати, характерный признак сотрудника с монетарной мотивацией — дистанцирование от вашей компании. То есть, проработав в вашей организации какое-то время, он так и будет говорить о вашей компании «у вас».
Отрицательная мотивация
Препятствует эффективному достижению целей; она основана на отрицательных эмоциях. При этом виде мотивации человек эффективен при угрозе штрафных санкций, снижения социального статуса, понижения в должности и прочих «анти-бонусов». Таких людей хорошо мотивирует метод кнута.
Мотивация по направленности
По направленности на достижение целей выделяют положительную и отрицательную мотивацию.
Положительная мотивация
Способствует эффективному достижению целей; основана на положительных стимулах, таких как материальное поощрение, повышение авторитета работника, доверия к нему. То есть человек делает что-то ради определённого «бонуса», он стремится «заработать» себе баллы, похвалу. Людей с положительной мотивацией очень мотивирует метод пряника.
Мотивация достижения
Требует большой активности для достижения желаемого, того, чего хочется в данный момент. Эта мотивация требует гораздо большей силы эмоций. Мотивация достижения характеризуется стремлением человека к успехам. Движимые этой мотивацией люди всегда стремятся усовершенствовать, улучшить, оптимизировать свою жизнь, свою деятельность. Мотивация достижения направлена на созидание чего-то нового, на постоянное достижение поставленных целей. Человек всегда стремится к чему-то большему. Девиз данной мотивации — «главное, чтобы стало лучше».
