И самое главное: нельзя изменить культуру, не изменив первых лиц. Если главный инженер не может пользоваться IT-системой, а сваливает всё на 1–2 инженеров и просит печатать справки — это просто фикция и деньги в утиль.
Основной принцип сервисной шины — сведение всего общения между машинами, IT-системами в одну точку, с историей всего взаимодействия и централизованным контролем
— 1 экран = 1 схема процесса Типовая ошибка — рисование огромных карт. Это неправильно. Никто не будет смотреть на простыни. Выбирайте «кусок» так, чтобы он помещался на 1 экран или лист А4
Есть два подхода к управлению НСИ. — Административный — убрать все дублирующие записи, прописать правила, создать систему кодов для идентификации записей в разных базах. При всей «интуитивности» такого подхода он трудозатратен и не защищает от бардака в будущем, так как люди любят обходить правила, а делать это постоянно в ручном режиме очень дорого. И тут есть два выхода: или этим занимаются непрофильные работники, совмещая с основной работой и нигде не добиваясь результата, или создаётся целая отдельная группа людей. В первом случае вы теряете в производительности сотрудников, увеличиваете текучку и всё равно получаете посредственный результат, а во втором — ваши данные становятся дорогими. 2. Технологический подход — внедрить MDM-систему, которая обеспечит синхронизацию и единое представление данных. MDM (Master Data Management) — система для постоянного определения и управления основными данными компании (в том числе отнесём сюда нормативно-справочную информацию): клиенты, продукты, услуги, персонал, технологии и так далее. Можно встретить и другое название — управление справочными данными или RDM (Reference Data Management).
SCADA приносит максимальную пользу, если она служит как для диспетчеризации сложных производств и систем (с последующим поиском проблемных мест), так и в качестве источника данных для ИТ-решений предприятия на более высоком уровне (ERP, MES, APS, ЕАМ).
Это позволит, во-первых, минимизировать риск ошибок. Во-вторых, войти в это направление с меньшими затратами и получить эффект, на который можно будет опираться в дальнейшем. В-третьих, накопить экспертизу по работе с данными, принятию решений на их основе и «усложнению» моделей. Наличие собственных компетенций в работе с данными — одно из ключевых условий успешной цифровизации.
для производств целесообразно начинать с анализа аварий, определять критичные компоненты активов и создавать именно их модели. То есть использовать подход из теории ограничений системы.
