Даже если ты выбрал узкую сферу, то и тогда можно находить варианты круглогодичной занятости. К примеру, год в свадебном агентстве выглядит примерно (не строго) следующим образом
тематика тематикой, но накладывать её нужно строго на целевую аудиторию, знать боли клиента и решать эти боли
Предлагаю эксперимент. В ближайшие два дня выбери проект, на который ты пойдёшь в качестве гостя. Просто гуляй и наблюдай. По итогам сделай выводы:
1. О чём был этот проект?
2. Какую ключевую мысль хотели донести до тебя
организаторы?
3. Получилось ли и почему
Ниже приведены основные группы проектов:
1. частные (свадьбы, дни рождения);
2. коммерческие (корпоративы, промо);
3. государственные (соревнования, ярмарки);
4. авторские (фестивали, маркеты);
5. образовательные (конференции, семинары, тренинги, бизнес-завтраки);
6. социальные (экология, помощь больным, историческая память, образование социально изолированных групп людей, гуманитарная помощь);
7. художественные (выставки, концерты).
Даже если ты выбрал узкую сферу, то и тогда можно находить варианты круглогодичной занятости.
5. образовательные (конференции, семинары, тренинги, бизнес-завтраки);
6. социальные (экология, помощь больным, историческая память, образование социально изолированных групп людей, гуманитарная помощь);
7. художественные (выставки, концерты).
Ниже приведены основные группы проектов:
1. частные (свадьбы, дни рождения);
2. коммерческие (корпоративы, промо);
3. государственные (соревнования, ярмарки);
4. авторские (фестивали, маркеты);
Контроль
Контроль должен быть:
1. Заранее спланированный по времени (не спонтанный);
2. Открытый (никаких тайных проверок);
3. Адекватный (не формальный и не «дотошный», чрезмерно избыточный к деталям);
4. Объективный (безоценочный к личности сотрудника);
5. С обратной связью от руководителя (похвала, критика, наказание).
Альтернатива: стол для подарков и свободный микрофон.
