Стратегии отраслей и регионов. Собрание сочинений. Книга 23
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QRRuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабын онлайн тегін оқу  Стратегии отраслей и регионов. Собрание сочинений. Книга 23

Владимир Токарев

Стратегии отраслей и регионов

Собрание сочинений. Книга 23






12+

Оглавление

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга — «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.

Аннотация

Недавно я выполнил ребрендинг собрания сочинений в 21 томе.

Первая книга собрания сочинений после ребрендинга.

А до этого издал малое собрание, где, в частности, смог реализовать свою старую идею — более-менее последовательно изложить теорию менеджмента в формате сказок для топ-менеджеров.

Но потом произошло еще много разных событий, самое малое из которых — пандемия.

Эти события способствовали продолжению собрания сочинений —

Продолжение собрания сочинений.

А вы читаете уже 23 книгу.

Главная тема — это стратегии отраслей и регионов. Практикумы по этим темам у меня разные — как для привычного рынка, так и для рынка вакансий.

Материалы из «Малого собрания сочинений» частично вошли в это более полное собрание, так как имеют другую главную цель.

Полезного чтения.

Краткое содержание

Книга 1. АРИЗ для «компании» Россия

Применение АРИЗ для бизнеса

Книга 2. Мой дедушка продает вакансии

Бизнес-повесть

Книга 3. Стратегия региона на рынке вакансий

На примере Пермского края. Вып. 2.

Книга 4. Стратегия отрасли на рынке вакансий

Пример: электронная промышленность. Вып. 2.

Книга 5. Стратегия внутреннего туризма

Эскизная стратегия

Книга 6. Стань продюсером своей жизни

Продюсирование своей жизни.

Книга 1. АРИЗ для «компании» Россия

Применение АРИЗ для бизнеса

Развитию страны мешает психологическая инерция

Поиск решение ведется там, где решения нет

Почему в окружении руководства страны находятся известные экономисты, рекомендации которых активно используется, а страна топчется на месте вот уже 30 лет?

Я не буду называть известные всем фамилии, но отмечу, что главные советники и руководители направлений — это, по моему мнению, в подавляющем большинстве, специалисты по вопросам макроэкономики. Они могут и, нужно признать, у них получилось обеспечить макроэкономическую стабильность.

Но это и хорошо и плохо, поскольку психологическая инерция — коварная штука. Активный поиск путей развития страны они ведут там, где решения просто нет.

Замечу, к слову, что экономисты, поддерживающие непримиримую оппозицию, тоже специализируются в макроэкономике.

Почему АРИЗ?

Непредсказуемые изменения внешней среды нарастают, как и сложность проблем для бизнеса. Как быть?

Использовать самый мощный инструмент по решению сложных проблем бизнеса — АРИЗ. Поскольку главное в АРИЗ — это инструментарий для преодоления психологической инерции

Спрашивается, может ли АРИЗ, разработанный для решения технических проблем, стать эффективным инструментом для решения проблем бизнеса? Ответ — да.

По той простой причине, что технология АРИЗ основана, в первую очередь, на всеобщих законах диалектики (законе единства и борьбы противоположностей и др.).

Корпоративный университет для МСП практически без затрат

АРИЗ — алгоритм решения изобретательских задач

МСП — малые и средние предприятия

Мы отстаем в практике управления, и потому глубокое освоение научного менеджмента является крайне актуальной задачей. Но если крупные компании могут себе позволить оплачивать обучение в лучших бизнес-школах МВА своим ключевым специалистам, открывать корпоративные университеты, то МСП это достаточно накладно, точнее средним — накладно, а малым до недавнего времени — недостижимая мечта.

А с учетом непредсказуемых изменений внешней среды, сложность проблем для бизнеса только нарастает. Как быть?

Использовать самый мощный инструмент по решению сложных проблем бизнеса — АРИЗ.

А это не сложно?

Я сам так думал: когда знакомил руководителей с АРИЗ, старался максимально упростить возможности восприятия его необычных инструментов. Они помогают преодолеть психологическую инерцию, мешающую генерировать идеи.

Но вот несколько лет назад, когда мои младшие внуки еще не ходили в школу, я приобрел книгу «Денис изобретатель» по АРИЗ для младших школьников. Она оказалась доступна и для дошколят. Любой человек с высшим образованием сможем постигнуть эту или иную книгу по АРИЗ для детей.

Проект «Открытое образование»

Но, конечно, хотелось бы иметь пояснения от профи, особенно таким важным дядям, как генеральные директора фирм.

Я всем рекомендую проект «Открытое образование». В этом проекте совершенно бесплатно вы можете подобрать и пройти нужные курсы обучения от лучших преподавателей лучших российских вузов. Даже по АРИЗ там есть несколько предложений.

Вот мой последний пример использования этого проекта.

Я заканчивал физфак, по истории мы проходили только почти бесполезную, но обязательную дисциплину «История КПСС». А я обратил внимание, что на «Эхе Москвы» многие эксперты имеют историческое образование. Не хочется быть профаном. Я выбрал в проекте «Открытое образование» целых 3 курса по «Истории России» от трех вузов и с большим удовольствием в свободное время для отдыха занимаюсь ликбезом по истории нашей страны. Платным по любой дисциплине является только сдача экзамена для получения сертификата, но все проверочные работы доступны. А зачем человеку с дипломом о высшем образовании сертификат? Нужны знания.

Что я рекомендую малым предприятиям: кроме АРИЗ — в проекте «Отрытое образование» есть курсы по менеджменту, маркетингу и пр. управленческим дисциплинам.

Используя этот проект, вы можете смело открывать свой корпоративный университет, это доступно даже самому малому предприятию.

Затраты будут лишь во времени, которое нужно для освоения АРИЗ, стратегического менеджмента или иных управленческих дисциплин.

Не тратьте деньги, получайте знания. Сейчас в проекте представлено более 700 дисциплин по самым разным темам естественных и общественных наук.

PS. Я отмечал, что планирую повысить свою квалификацию по АРИЗ, используя для этого написание книги по теме «АРИЗ для бизнеса на примере России». Но также, как рекомендуя вам, сам выбрал один из курсов по АРИЗ, чтобы прокачать свои знания.

Что плохо? Административное противоречие в «компании» Россия

Пост опубликован на «Эхе Москвы»

Я уже высказался, что, по моему мнению, главная неполитическая проблема страны — это плохая практика управления.

А также привел апробированные решения этой проблемы.

Теперь же я хочу обратиться к другой проблеме — анализу оптимального места России международном разделении труда.

Проблема сложная, потому буду использовать для ее разрешения АРИЗ — алгоритм решения изобретательских задач.

А один из важных, хотя и самых простых шагов этого алгоритма, — выявление Административного противоречия, для его выведения требуется ответить на вопрос: Что плохо?

А плохо, по моему мнению, то, что место России в международном разделении труда не определено. Нужно ли решать эту задачу? Не знаю, разберемся по ходу.

Три в одном

В ходе решения, я планирую достигнуть как минимум трех важных результатов:

Представить пример использования АРИЗ для решения задач бизнеса. При этом Россию я рассматриваю, максимально упрощая ситуацию, как некую гигантскую коммерческую компанию. Этот пример поможет бизнесу более активно использовать АРИЗ для решения своих сложных бизнес-задач.
Продемонстрировать (целевая аудитория этой серии постов на тему — многочисленные менеджеры, как простые, так и топ-менеджеры, государственных и коммерческих компаний) эффективный инструмент повышения управленческой квалификации — написание книги по теме, в которой я пока разбираюсь недостаточно здорово. Тем более, что сегодня написание и издание книги не требует денег, только времени, которое у нас у всех часто тратится понапрасну. Вы читаете начало будущей книги.
Ну и главное — попытаться, используя АРИЗ, найти то самое оптимальное место России в международном разделении труда. Задача пока нерешенная, но, как мне кажется, требующая своего разрешения.

Ну а в качестве справки, сообщу о своих познаниях и опыте в такой науке, как АРИЗ.

Я не являюсь мастером АРИЗ (тем более, что мастера называют себя Мастер ТРИЗ — теории решения изобретательских задач, а не АРИЗ). Потому-то я решил повысить свою квалификацию, применяя такой эффективный инструмент, как написание книги.

Но использовал АРИЗ практически для решения как ряда технических задач, так и организационных проблем и проблем бизнеса. Что касается изобретений — то они у меня есть (даже был, но во время очередного переезда куда-то подевался, значок «Изобретатель СССР» — не заслуженный изобретатель, а самый простой, что давался после внедрения хотя бы одного изобретения автора). Но в этих изобретениях (у которых есть соавторы), я не применял АРИЗ.
Правда, у меня есть систематизированное образование в сфере АРИЗ — прошел годовое обучение с защитой выпускной работы в народном университете технического творчества у одного из представителей горьковской школы АРИЗ, которую называли КМ — комплексный метод.