Менеджмент
Қосымшада ыңғайлырақҚосымшаны жүктеуге арналған QR
goole playappstore
RuStore · Samsung Galaxy Store
Huawei AppGallery · Xiaomi GetApps

автордың кітабынан сөз тіркестері  Менеджмент
С.В. Короткий

валера г.
валера г.дәйексөз келтірді1 апта бұрын
Цель денег не праздность, а умножение средств для полезного служения.
Комментарий жазу
Маргарита
Маргаритадәйексөз келтірді2 апта бұрын
Люди — это самый важный фактор успеха фирмы, поэтому нельзя забывать об их интересах.
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Власть (от греч. kratos — быть в состоянии, мочь, иметь возможность) — в широком смысле — способность и возможность осуществлять свою волю, оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью каких-либо средств: воли, авторитета, права, насилия (родительская власть, государственная, экономическая и др.). Власть — реализуемая способность управлять.
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Значимость за счет внушения своих представлений. Удачливые лидеры способны внушить другим свои представления и добиться того, чтобы люди осознали значимость достижения желательных результатов. Доверие за счет проведения своей линии. Удачливые лидеры завоевывают доверие людей, проявляя упорство, демонстрируя стабильность и действуя в такой манере, которая подкрепляет выдвинутую ими точку зрения. Самоутверждение за счет позитивного образа мысли. Удачливые лидеры сохраняют позитивное представление о собственной личности, даже не рассматривают возможность неудачи и способны учиться па ошибках.
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Внимательность за счет ясности представлений. Удачливые лидеры имеют ясное представление о том, чего они хотят достичь, и подчиняют свои действия реализации своих планов.
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Питер Друкер и Уоррен Беннис первыми кратко сформулировали различие между управлением и лидерством: «суть управления заключается в том, чтобы делать что-то правильно, а лидерства — чтобы правильно выбрать то, что нужно делать».
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
HRM — система управления персоналом (кадрами); — CTMS — система управления контейнерным терминалом.
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Можно выделить также следующие типы информационных систем: — SSTD — Единая система решения корпоративных задач; — EAM — системы управления основными фондами предприятия; — MES — системы оперативного (цехового) управления производством/ ремонтами; — WMS — системы управления складами; — CRM — системы управления взаимоотношениями с клиентами; — SCM — системы управления цепочками поставок; — CMMS — компьютеризированные системы управления техническим обслуживанием;
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Первая ступень (самые мощные групповые мотивы). Стремление к цели (возможно, труднодостижимой), которое разделяется всеми членами группы. Дух первопроходцев, стремление к свободе, улучшениям, радости общего труда и к успеху. Вторая ступень (мотивы так сильны, как на первой ступени). Стремление утвердиться в конкуренции с другими, гордость за коллектив, принадлежность к престижным группам, бойцовский дух. Третья ступень (мотивы не так сильны, как на второй ступени). Солидарность, стремление к безопасности, образование групп из страха, толпа с сильным лидером, соглашательство. Четвертая ступень (мотивы не так сильны, как на третьей ступени). Совместные представления на эмоциональной основе: ненависть, любовь, поклонение идолам, хобби и т. д.
Комментарий жазу
Вячеслав Дубовик
Вячеслав Дубовикдәйексөз келтірді2 апта бұрын
Пятая ступень (самые слабые групповые мотивы). Случай, давление, неосознанные объединения
Комментарий жазу